对方恶意拖欠货款的，企业可以据以下方法解决：
1、催款通知书
催款通知书经过，经多次跟催，货款还是没有动静的，可以专门发一封催款通知书。
2、律师函
律师函第二个方案行不通的客户，就逐步进入法律程序。
因为不是正式的起诉，一般发出一个律师函，只需花费不多的费用就可搞定，有的律师事务所单发律师函，只收取象征性的一点费用。律师函都有基本的格式，只需列名主要事项即可。
3、起诉
起诉对于前三项努力都失败后的欠款客户，可以直接起诉，进入司法程序。

公司合并后的债权债务的处理办法：
1、公司合并的，合并各方的债权、债务，应当由合并后存续的公司或者新设的公司承继。
2、公司合并时应当由合并各方签订合并协议，并编制资产负债表及财产清单。
3、公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。

分公司注销债权的，债务由总公司承担。
公司可以设立分公司，分公司不具有企业法人资格，其民事责任由总公司承担。分公司注销以后，债权债务由总公司概括承受。公司依法定程序进行注销,要成立清算组进行公告清理债权债务,如果经公告,在45天内,债权人没有申请债权视为自动放弃。如果没有公告,没有进行清算,由股东来承担法律责任。可以查工商档案,档案中应该有该单位债权债务承受人,否则工商部门不会核准注销的。可以要求债权债务承受人承担责任。

公司注销后公司债务也应当偿还，但是偿还有以下几种情况，每种情况下偿还方法不同。如下：
(1)公司注册资金不到位，出资不足的(虚假出资)、虚报注册资本。如果实际到位的注册资金没有达到公司法关于公司注册资金的最低标准要求，使公司的法律人格未能合法产生的由股东承担连带清偿责任(即公司和股东都要承担责任);如果实际到位的注册资金达到了公司法关于公司注册资金的最低要求，股东对差额部分承担赔偿责任。
(2)股东抽逃公司资产，导致公司履约能力不足。股东应在抽逃公司资产的范围内对公司债务承担连带清偿责任。这里的连带清偿责任就是指公司要对公司债务承担责任，股东也应在抽逃公司资产的范围内对公司债务承担责任。
(3)公司的实质股东仅一人，其余股东仅为名义股东或者虚拟股东的。公司的实质股东对公司债务承担无限责任，名义股东对公司债务承担赔偿责任。
(4)公司与其股东或者该公司与他公司难以区分。因下列情形使公司与其股东或者该公司与他公司难以区分，控制股东对公司的债务承担连带责任。

一般情况下，由合伙人按照出资比例或者协议的约定；以各自的财产承担清偿责任。合伙债务的清偿有以下几点：
1、全体合伙人对合伙经营的亏损额，对外应负连带责任；对内则应按协议约定的债务承担比例或者出资比例分担；协议中未约定上述比例的，可以按照约定的或实际的盈余分配比例承担。但是对造成合伙经营亏损有过错的合伙人，应当根据过错程度相应的多承担责任。
2、只提供技术性劳务的合伙人，对外也承担连带责任；对内则应按照协议约定的债务承担比例或技术性劳务折抵的出资比例承担；没有上述比例的，可以按照约定的或者实际的盈余分配比例承担；没有盈余分配比例的，按照其余合伙人平均投资比例承担。
3、合伙经营期间发生亏损， 合伙退出合伙时未按约定分担或者未合理分担合伙债务的退伙人对原合伙的债务，仍应当承担法律责任。

1.做好客户的资信调查是债权管理的第一步。对新合作的客户，应该对其资信情况，包括资产情况，履约能力，主体资质情况，信誉情况等进行深入调查，并根据调查结果选择具体合作方式(账期、铺底或代销、现款)及给予相应的信誉额度。
2.签订完善的合同书，明确双方权利义务。确定与客户的合作方式后，应该与客户签订书面的合作合同。合作合同应对双方的权利义务及违约责任等进行具体约定，以便督促合同双方全面履行合同条款。
3.建立健全合同管理制度，加强合同履行过程中的跟进管理，包括合同资料的。
4.债权确认书制度的确立。企业应及时建立债权确认书制度，对账期或代销以及铺底客户进行定期(一般以3个月，6个月为期间)，进行债权确认书确认管理。由客户加盖公章或财务章进行债权金额的确认。这样做的好处是及时发现与客户的账目差异，发现未决事宜并及时解决。同时为今后法律诉讼保留了关键性的债权凭证。
5.注意债权催收关键点。债权发生时，应注意对几个关键时间点的把握。如出货日进行业务记录，财务归档等时间点。

1、主动清偿债务。
按债务的种类、金额、约定的结算期限，主动安排资金，及时或提前还债，尽可能节省债务资金的产生资金成本与费用。
2、进行债务重组。
充分调研市场，获取有利的经济信息，运用合理合法的方式进行“债务重组”。或以资产抵消债务、或以应收账款抵消债务、或以相应的股权或债权偿还债务、或以还需用的固定资产偿还债务、或以劳务抵偿债务。争取以闲置的资产来抵消所应偿还的债务，优化公司的资金结构，降低资产负债比例，从而获得一石二鸟的功效。
3、将债务转化为资本。
在无资金还债时，公司要积极与债权人沟通，及时将债务转化为资本(股本)这样，既可以吸收债权人参与公司管理，引进先进的管理模式与成功的管理经验，又可以调整资产负债结构，降低资产负债率，节省债务资金应该承担的利息支出。同时，还可以克服债务的消极影响，转变资金供应的渠道，增强企业抗御财务风险的能力，更好地参与市场竞争，能够确保公司的稳定与发展，确保国家、企业投资人、债权人、职工及企业的相关方通过债务筹划获得更多的经济收益。

1、审查编制债务人清册，确定破产企业债权。
2、及时发出债务催交通知单，并按不同情况作好登记。
3、编制债权清收计划，确定清收方式。如对接到催收通知后仍拒不清偿的债务人申请人民法院强制执行;对提出异议的，申请人民法院裁定执行;对作出分期或者延期清偿计划的，应及时催讨等。
4、制定切实可行的债权清收工作人员责任制极工作时收回债权。对债务人或担保人确有偿债能力而拒不偿债的清收项目，以及已严重资不抵债或濒于破产的企业，或经核算无法保证回收资产大于诉讼或其他费用的项目，在法律允许的范围内，经公司批准可采取由律师事务所风险代理形式进行清收。风险代理清收由清理单位提出申请，公司资产保全办公室和法律办公室审核后，报公司领导审批。
5、清收项目结束，经财务部门对实际回收资产与清收业务台帐等核对无误后，按有关规定销帐。涉及仲裁、诉讼的，-清理单位应写出书面报告;如收回实物资产的，应出具中介机构的评估报告、产权证明、法院判决书等有效文件，并列明财产清单，移交财务部门入帐;如发生坏帐损失的，由公司根据有关规定统-报请核销。

1、对以改制为名逃避债务的，要依法追加被执行人。
企业改制后，原有的债务未落实承担人的，或虽有承担人但无实际履行能力的，要求根据实际情况区别对待。如对改制前的债务承担约定不明，改制人又不明知的，原则上应由参加改制的另一方承担;但对司法解释有明确规定的，应坚决执行。如改制人以零付出取得企业的，不管其是否明知，对原有债务都应承担;如改制中落实的承担人无实际履行能力，改制的双方对应承担的债务互负连带清偿责任。
2、与企业改制同步执行。
企业进行改制时，在其债务重组的计划中肯定要考虑原有债务的承担，但实践中往往有悬空债务或只留一个空壳应付债务的情况存在，这种情况直接影响法院的执行工作。因而实践中要注意抓住企业改制的有利时机，在改制过程中即敦促落实债务承担人。

1、清算公司财产并制订清算方案。
在公司注销清算的工作中，公司清算组首先催告债权人进行债权申报，同时要调查和清理公司的财产。
根据债权人的申请情况和公司调查清理的结果编制公司资产财务报表、财产清单和债权债务目录。在编制好上述财务报告和财务资料之后，公司清算组应当制定清算方案，对于如何收取债权和清偿债务做出具体的安排。
2、了解公司具体的债权和债务。
公司清算期间，不得开展新的经营活动。但是公司清算组为了清算的目的，有权处理公司尚未了结的业务。在公司注销清算期间，清算组应当及时向公司债务人要求清偿已经到期的公司债权。对于未到期的公司债权，应当尽可能要求债务人提前清偿，如果债务人不同意提前清偿的，清算组可以通过转让债权等方法变相清偿。
清偿公司的债务，若公司现有的财产和债权大于所欠债务，并且足以偿还公司全部债务时，应当按照法定的顺序向债权人清偿债务。
3、向股东分配公司剩余财产 公司清偿了全部公司债务之后，如果公司财产还有剩余的，在公司注销期间成立的清算组才可以向股东分配剩余财产。