破产企业的财产结构不同，厂区内部环境各异，企业里面还有企业，情况比较复杂，清算组一旦全面接管破产企业财产后，各种管理措施要细化落实：一是加强重要仓库的防盗，仓库钥匙必须由清算组统一保管;二是加强厂区范围内夜间巡视;三是严格物资出入凭证管理制度;四是明确财产保管追究责任制度，一旦发生财物失窃要及时报案。

债务重组是债务人发生财务困难的情况下，债权人按照其与债务人达成的协议或者法院的裁定做出让步的事项。这里强调的是一个实质的让步，包括本金的减免或者是利息的减免，降低债务人的利息率等等。这个和旧准则的规定是有出入的：旧准则一个主要的判断条件是以非货币性资产来清偿债务的问题，没有实质上涉及到债权人让步的问题。

管理人履行下列职责：

(一)接管债务人的财产、印章和账簿、文书等资料;

(二)调查债务人财产状况，制作财产状况报告;

(三)决定债务人的内部管理事务;

(四)决定债务人的日常开支和其他必要开支;

(五)在第一次债权人会议召开之前，决定继续或者停止债务人的营业;

(六)管理和处分债务人的财产;

(七)代表债务人参加诉讼、仲裁或者其他法律程序;

(八)提议召开债权人会议;

(九)人民法院认为管理人应当履行的其他职责。

（一）债权人可诉请强制执行;

（二）债务人赔偿因迟延而给债权人造成的损失;

（三）在给付迟延后，如遇有不可抗力致使合同标的物毁损，债务人须承担履行不能的责任，不得以不可抗力为由主张免责。但如债务人能证明纵然没有给付迟延，损失仍将发生的，则可免责;

（四）当事人一方迟延履行其主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行，或当事人一方迟延履行债务致使不能实现合同目的的，当事人可以解除合同并请求赔偿损失。