劳动法规定劳动合同期限分为三种：有固定期限，如1年期限、3年期限等等均属这一种;无固定期限，合同期限没有具体时间约定，只约定终止合同的条件，无特殊情况，这种期限的合同应存续到劳动者到达退休年龄;以完成一定的工作为期限，例如：劳务公司外派一员工去另外一公司工作，两个公司签订了劳务合同，劳务公司与外派员工签订的劳动合同期限是以劳务合同的解除或终止而终止，这种合同期限就属于以完成一定工作为期限的种类。用人单位与劳动者在协商选择合同期限时，应根据双方的实际情况和需要来约定。
劳动合同续签也是根据这一期限来。不过连续订立二次固定期限劳动合同后将签订无固定期限劳动合同。
第一次签订不低于一年，第二次续签双方协商，第三次为无固定期限。
根据《劳动合同法》第十九条劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月。
同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。
以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，不得约定试用期。
试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期限。
如果不是临时的工作，通常都是三个月以上的期限。
期满终止时经济补偿金如何计算：
(1)工作年限：
由于《劳动合同法》是2008年1月1日才开始实施的，在此之前的工作年限不适用该法中的规定。只有2008年1月1日后的工作年限才适用该规定。例如：某甲为期3年的劳动合同自2008年5月10日期满，虽然某甲在公司里已经工作了3年，但由于只有2008年1月1日后的工作期限应该支付经济补偿。按《劳动合同法》的规定，经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。因此某甲只能要求公司支付半个月工资的经济补偿。
(2)补偿计算的基数：
月工资是指劳动者在劳动合同终止前十二个月的平均工资。劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
用人单位发现员工虚构简历，发现有劳动合同无效情形与员工解除劳动合同时，应做到程序合法，只要有足够证据证明虚构简历并且足以影响合同有效性，随时可以解除劳动合同。但如果是劳动者原因造成的劳动合同无效，用人单位仍应支付相应的劳动报酬，从这个意义上来讲，企业对求职的候选人应该进行严格的面试筛选，且认真进行相应的背景调查工作，从而避免录用虚构简历的候选人，否则企业必然会承担一定的经济损失。
1、对于拟聘用的重要岗位员工，用人单位应当进行必要的背景调查，而不是绝对相信员工自己的简历或面试陈述。尽量在招聘阶段就能够发现求职者存在的求职欺诈行为，避免上当受骗，提高招聘的有效性。
2、企业HR应当谨慎审查求职者所提供的各种信息，严格根据法律规定确定劳动合同的内容，避免出现劳动合同全部或部分无效的情形。
3、企业在《新员工面试登记表》或《入职承诺书》中要提及类似以下的承诺要求“如果提供虚假材料或虚假经历，公司无需任何理由即有权解雇应聘者”。明确用人单位与员工双方皆已经履行了告知义务，并且承诺告知内容的真实性。
4、企业出台《员工违纪处罚条例》，作出配套规定，履行民主公示程序。将员工入职欺诈的行为，明文定性为严重违反规章制度的行为，并写入《员工违纪处罚条例》。对于已过试用期才发现入职欺诈的情形，用人单位仍可对于入职员工严重违反公司规章制度的行为，行使单方解除劳动关系的权利。
1、对于拟聘用的重要岗位员工，用人单位应当进行必要的背景调查，而不是绝对相信员工自己的简历或面试陈述。尽量在招聘阶段就能够发现求职者存在的求职欺诈行为，避免上当受骗，提高招聘的有效性。
2、企业HR应当谨慎审查求职者所提供的各种信息，严格根据法律规定确定劳动合同的内容，避免出现劳动合同全部或部分无效的情形。
3、企业在《新员工面试登记表》或《入职承诺书》中要提及类似以下的承诺要求“如果提供虚假材料或虚假经历，公司无需任何理由即有权解雇应聘者”。明确用人单位与员工双方皆已经履行了告知义务，并且承诺告知内容的真实性。
4、企业出台《员工违纪处罚条例》，作出配套规定，履行民主公示程序。将员工入职欺诈的行为，明文定性为严重违反规章制度的行为，并写入《员工违纪处罚条例》。对于已过试用期才发现入职欺诈的情形，用人单位仍可对于入职员工严重违反公司规章制度的行为，行使单方解除劳动关系的权利。
1、劳动者不胜任工作，原因可能是劳动者个人能力造成的，也可能是工作态度造成的，还可能是劳动者不具备岗位所要求的学历、资格等造成，总归是个人原因造成的，如果是用人单位的原因或者其他外界原因造成的，就不能认定为不胜任工作。比如员工应聘的是技术岗，但公司后来给调整到财务岗位，这种就不属于员工个人原因造成的。
2、对于评判标准来说，该标准一般通过劳动合同、聘任协议、岗位说明书、绩效考核标准等文件体现出来，如果没有事先制定评判标准，缺乏考核的标准，很难评判或认定劳动者是否不能胜任工作。如果公司根本就没有这些文件事先让员工知晓，事后做出评价对员工老说显然是不公平的。
3、在认定劳动者不胜任工作时，需要经过客观公正的考核程序，对劳动者的具体任职条件、工作表现、工作业绩进行考核，对照评价标准得出考核结果，并要及时告知劳动者。
根据《中华人民共和国劳动合同法》第二十六条“下列劳动合同无效或者部分无效：
(一)以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同的;
(二)用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利的;
(三)违反法律、行政法规强制性规定的。
对劳动合同的无效或者部分无效有争议的，由劳动争议仲裁机构或者人民法院确认。”
劳动者伪造履历，构成欺诈，使公司在违背真实意思的情况下订立劳动合同，应当认定为无效。
入职准备：
1、人力中心向合格者发送《录用通知书》；
2、确认新员工报到日期，通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、体检以及其他须知；
3、通知人事助理新员工报到日期，人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作：
--用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话；
--行政办负责发放办公用品；
--信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。
转正评估：
1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。
2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。
3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。
4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。
新员工根据《新员工报到工作单》要求，待各项工作落实后，于试用期结束时，将此表签字后，归档人力中心。
（一）入职准备
1、人力中心向合格者发送《录用通知书》；
2、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、体检以及其他须知；
3、通知人事助理新员工报到日期，人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知单》内容落实各项工作：
--用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话；
--行政办负责发放办公用品；
--信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等。
--办理员工工号及出入登记打卡
（二）入职报到
1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续：
--员工填写《应聘登记表》，并交验各种证件：
一寸免冠照片3张；
身份证原件或户口复印件；
学历、学位证书原件（学生提供学生证原件）；
资历或资格证件原件；
与原单位解除或终止劳动合同的证明；
体检合格证明；
--与员工签订劳动合同、保密协议、职位说明书；
--建立员工档案、考勤卡；
--介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事；
--将新员工移交给用人部门；
--OA网上发布加盟信息更新员工通讯录。
2、用人部门负责的工作
--负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境；
--制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程
（三）入职手续
1、填写《员工履历表》。
2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。
3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。
4、确认该员工调入人事档案的时间。
5、向新员工介绍管理层。
6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。
7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。
8、更新员工通讯录。
9、签订《劳动合同》。
（四）入职培训
（五）转正评估
（六）入职结束
