1、核定征收企业所得税的纳税人不能享受小型微利企业优惠政策。

2、根据相关规定，小型微利企业待遇，应适用于具备建账核算自身应纳税所得额条件的企业，按照《企业所得税核定征收办法》(国税发[2008]30号)缴纳企业所得税的企业，在不具备核算应纳税所得额条件前，暂不适用小型微利企业适用税率。

发生公司口头协议提成不付的情况时，劳动者可以申请劳动仲裁。提成问题属于劳动争议中劳动报酬的纠纷，而劳动报酬的纠纷属于劳动仲裁的范围。如果用人单位与劳动者发生的下列劳动争议时，应根据相关法律进行处罚：

1、因确认劳动关系发生的争议；

2、因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议；

3、因除名、辞退和辞职、离职发生的争议；

4、因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议；

5、因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议；

6、法律、法规规定的其他劳动争议。

承包工程范围

特级企业：可承担各类房屋建筑工程的施工，

一级企业：可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工：

（1）40层及以下、各类跨度的房屋建筑工程；

（2）高度240米及以下的构筑物；

（3）建筑面积20万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。

二级企业：可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工：

（1）28层及以下、单跨跨度36米及以下的房屋建筑工程；

（2）高度120米及以下的构筑物；

（3）建筑面积12万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。

三级企业：可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5售的下列房屋建筑工程的施工：

（1)14层及以下、单跨跨度24米以下的房屋建筑工程；

（2）高度70米及以下的构筑物；

（3）建筑面积6万平方米及以下的住宅小区或建筑群体。

规范管理是减少农民工闹事的主要途径，主要从三个方面加强规范管理。

1、劳务分包队伍的选择

在选择队伍时主要做到“四查看”：

第一要查看该队伍的信誉，看在原先的施工中有没有不良记录，有没有恶意拖欠农民工工资的现象，有没有拿到劳务分包的任务后出现层层分包现象。

第二要查看该队伍的人员素质、数量和技术力量，看能否适应高强度的施工和进行规范的管理。

第三查看该队伍的抗风险能力，要了解其经营管理和财务状况。

第四要查看该队施工完毕的工程情况和业主对其评价，要组织相关人员进行实地考察。

2、劳务队伍的严格管理

在劳务队伍的管理中，要建立如下闭合的管理体系：

第一是领导要高度重视，各职能部门要做到有职有责，超前思考积极防范，建立处理防范劳资纠纷的组织机构和各项应急预案点击免费获取1000G工程资料。

第二是健全对劳务分包队伍的信誉评价机制，实行差异化的劳务分包队伍劳动工资发放监管措施，指定劳务分包伍负责人管理制度，明确约定法定负责人在施工现场的工作日数。

第三是建立外协队伍员工登记备案制度，设置统一表格，定期核查，由各单位人事统一备案。

第四是发挥人事部门的指导监督职能，帮助提升外协队伍自身管理能力，遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实守信的原则，及时订立适用于农民工的劳动合同。

第五人事部门要统一劳务分包队伍的农民工工资单和工资报表，并严格上报人事部门。

第六是经营和生产部门要积极帮助劳务分包队伍提高自身的经营生产能力，优化施工方案，合理分析成本，熟悉、掌握分包队伍情况，积极调配资源，使各项工作衔接有序，最大化的避免窝工、损耗的程度。

3、加大对农民工工资发放的监管力度

一、被工商局列入异常，营业执照被吊销。

地址是注册公司的必要条件之一，没有地址就无法注册公司。一般情况下，工商局会定期发信函到注册地，或是打电话过去，如果多次无人收信，或是无人接听电话，那么很可能被列入经营异常名录，又称“非正常户”。

列为非正常户后，公司需要向工商局提供地址变更的材料，申请“解非”，如果没有进行任何操作，时间长了，营业执照会被吊销。

二、被税务局列入“走逃户”，处处受限！

大数据时代，工商和税务数据实时共享，税务局登记地址与工商注册地址不匹配时，税局会主动与你取得联系，如未及时更变地址并与税局失联，就会被税务局认定“走逃户”。后果很严重！

法定代表人、负责人、股东、财务负责人等都会被列入税务黑名单，这些人想要在全国范围内成立新公司，就必须回到被税务局认定为“走逃户”的注册地，把遗留的税务问题处理好。同样，这些人也不能办理贷款、不能领养老保险等。企业的纳税信用等级也会被评为D级，而且同一个法定代表人名下的其他企业，一律都是D级。

三、地址异常直接影响银行开户。

注册地址除了用于收取市场监督管理局的信函外，还有最重要的一个关键点，就是用于银行开户。每一个新公司成立后都必须开立一个银行对公账户，主要用于企业间账目来往，其次是代扣税款。