公司可以不设董事会，只设2名执行董事，但是需要看公司的规模和性质。
《公司法》规定，有限责任公司设董事会，其成员为3-13人。有限责任公司，股东人数较少或规模较小的，可以设一名执行董事，不设董事会。股份有限公司应一律设立董事会，其成员为5-19人。董事会由全体股东选举的董事组成，负责执行股东会决议的常设机构，同时解决代理问题的制度安排，信任托管机构等，以股东财富的最大化作为主要目标。
（1）是需要的
（2）原因：在贷款之前，银行需要了解借款人的贷款用途，而销售合同只是证明贷款用途的证明之一，也可以用其他合同、其他书面材料证明贷款的用途。销售合同是：平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
个人可以申请代开增值税专用发票办理流程如下:
(一)在地税局的委托国税局代征税费的办税服务厅,纳税人按照以下次序办理:
1.在国税局办税服务厅指定窗口:
(1)提交《代开增值税发票缴纳税款申报单》(见附件);
(2)自然人申请代开发票,提交身份证件及复印件;
其他纳税人申请代开发票,提交加载统一社会信用代码的营业执照(或税务登记证或组织机构代码证)、经办人身份证件及复印件.
2.在同一窗口申报缴纳增值税等有关税费.
3.在同一窗口领取发票.
(二)在国税地税合作、共建的办税服务厅,纳税人按照以下次序办理:
1.在办税服务厅国税指定窗口:
(1)提交《代开增值税发票缴纳税款申报单》;
(2)自然人申请代开发票,提交身份证件及复印件;
其他纳税人申请代开发票,提交加载统一社会信用代码的营业执照(或税务登记证或组织机构代码证)、经办人身份证件及复印件.
2.在同一窗口缴纳增值税.
3.到地税指定窗口申报缴纳有关税费.
4.到国税指定窗口凭相关缴纳税费证明领取发票.
分公司的法律性质定性为非法人，但是可以从事民事活动。
司法实践中，经常会遇到有限责任公司的分公司是否有诉讼主体资格的问题，对此有两种意见：一种意见认为，依照《民事诉讼法》第48条和《民事诉讼法意见》第40条第(5)项的规定，领取营业执照的分公司可以独立参加诉讼;另一种意见认为，《公司法》第14条第1款规定：公司可以设立分公司，分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担，故分公司不能参加诉讼，只能由公司参加诉讼，享受权利承担义务。
在公司治理中，由于工作和业务的需要，经常会在注册地外设立分公司，分公司的法律性质定性为非法人，但是可以从事民事活动。《公司法》第14条规定，有限责任公司可以设立分公司，分公司不具有法人资格，其民事责任由公司承担。《民事诉讼法》第48条、《最高人民法院》第40条第(5)项规定，法人依法设立并领取营业执照的分支机构可以作为独立的民事诉讼主体。《公司法》的规定和《民事诉讼法》的规定并不矛盾，《公司法》解决的是实体民事责任的最终承担问题，而《民事诉讼法》规定的是诉讼主体资格的问题。有限责任公司的分公司依法设立，并领取营业执照，又有自己的财产，可以独立参加民事诉讼，以方便诉讼。当然，分公司参加诉讼，但是最终的民事权利义务实际上由有限责任公司享有和承担。
1、领取《公司变更登记申请表》(工商局办证大厅窗口领取)；
2、变更营业执照(填写公司变更表格，加盖公章，整理章程修正案、股东会决议、公司营业执照正副本原件到工商局办证大厅办理)；
3、变更组织机构代码证(填写企业代码证变更表格，加盖公章，整理公司变更通知书、营业执照副本复印件、企业法人身份证复印件、老的代码证原件到质量技术监督局办理)；
4、变更税务登记证(拿着税务变更通知单到税务局办理)；
5、变更银行信息(拿着银行变更通知单基本户开户银行办理)。
1、领取《公司变更登记申请表》(工商局办证大厅窗口领取)；
2、变更营业执照(填写公司变更表格，加盖公章，整理章程修正案、股东会决议、公司营业执照正副本原件到工商局办证大厅办理)；
3、变更组织机构代码证(填写企业代码证变更表格，加盖公章，整理公司变更通知书、营业执照副本复印件、企业法人身份证复印件、老的代码证原件到质量技术监督局办理)；
4、变更税务登记证(拿着税务变更通知单到税务局办理)；
5、变更银行信息(拿着银行变更通知单基本户开户银行办理)。
1、股东符合法定人数。股东人数须50人以下，包括参与公司设立的原始股东，也包括公司设立后由于资本增加、股权变动、公司合并等到原因新增加的股东。
2、股东共同制定公司章程。包括两层含义：一是有限责任制企业需要有公司章程;二是公司章程由企业的全体股东的参与与意见，是全体股东的共同决定的结果。
3、)有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织架构。我国工商行政管理机关对企业名称采取分级登记管理。公司的正常运行要求企业有合理的组织架构。
4、有公司住所。公司需要有相应的办公场所。
5、有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资要求(《中华人民共和国公司法》第二十六条)。
1、企业管理重组是企业在进行资产重组后，以市场为导向，以制度创新为基础，以技术创新为手段的商务模式形成，对战略重组、财务重组、组织结构重组、人力资源重组、企业文化重组以及管理信息系统重组等企业管理各方面的综合调整，并最终形成新组织的核心竞争力。
2、管理重组是在已确定的环境下,当企业资源及资源结构发生变化,目标与责任也发生变化的条件下,能够提高企业竞争力、能够长远发展的新的管理模式或方式。从这个意义上说,管理重组就是创造一个全新的资源配置方式,使企业能够在激烈的市场竞争环境中良好地生存与发展。
3、有效的管理重组可以使重组双方的资产达到最优的配置和运作，从而使重组双方达到三个方面的协同效应：提高管理协同效率，如输出管理技术、管理规章制度、作业流程及管理人才等；提高运营协同效率，如利用对方高效的分销网络、强大的研发能力及合并后所产生的规模经济效应等；提高财务协同效应；另外，公司还可以通过重组进行合理避税等。
分公司是与总公司或本公司相对应的一个概念。许多大型企业的业务分布于全国各地甚至许多国家，直接从事这些业务的是公司所设置的分支机构或附属机构，这些分支机构或附属机构就是所谓的分公司。而公司本身则称为总公司或本公司。
分公司是不具有独立法人资格，财产、经营管理由总公司支配的组织机构，在性质上，分公司并不是真正的公司，分公司设立时也不用完全照搬公司设立的程序。
分公司并不具有法人的资格，只是在总公司授权范围内从事生产经营，其对外产生的责任由总公司来承担。因此，分公司负责人不是法定的代表人。分公司负责人虽然不是法定代表人，但是如果在非授权范围内从事生产经营活动，那么也将因此承担相应的法律责任。
关于分公司只有企业责任人的原因如下：分公司是总公司下属的直接从事业务经营活动的分支机构或者是附属机构，可以独立承担民事责任；同时根据公司法规定，分公司没有独立的法人资格，更没有法定代理人，只有负责人；分公司的债务、税收等问题有总公司代为承担，分公司仅需每季度、年度提供报表。
