1、进行商标查询。

2、提交商标申请。个人名义申请，身份证复印件以及盖章后个体工商户营业执照复印件。

3、商标形式审查，申请文件、商标图样规格、清晰程度、必要说明以及分类审查。

4、商标实质审查，资料检索、分析对比、给予初步审定或驳回申请。

完整的公司管理规章制度包括如下内容：

1、行政管理

考勤管理、印章管理、着装管理、后勤管理、卫生管理、安全管理、档案管理、人力资源管理、办公设备管理、办公用品管理、社会保障、工资福利、岗位职责、绩效考核等方面;

2、财务管理

现金管理、费用开支、差旅费标准、电话费标准、账册报表管理、数据统计分析、计量管理、仓储管理等内容;

3、生产管理

岗位职责、操作规程、产品标准、工艺流程、控制参数、安全规程、设备管理、现场管理、质量管理、产品检验等;

4、业务管理

采购管理、销售管理、经销商管理、价格管理、物流运输、市场调研、宣传推广、客户服务等内容。

5、其他

产品研发、科技创新、资本运作、进出口贸易等一般小企业是不涉及的。

相关内容：公司规章制度的重要性

(1)依法制定的规章制度可以保障企业合法有序地运作，将纠纷降低到最低限度;

(2)好的企业规章制度可以保障企业的运作有序化、规范化，降低企业经营运作成本;

(3)规章制度可以防止管理的任意性，保护职工的合法权益;对职工来讲服从规章制度，比服从主管任意性的指挥更易于接受，制定和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要;

(4)优秀的规章制度通过合理的设置权利义务责任，使职工能预测到自己的行为和努力的后果，激励员工为企业的目标和使命努力奋斗。

(5)良好的规则制度为企业节约大量的人力物力为企业的正常运行提供保障。

1、违反公司工作制度员工有可能会被开除，也有可能会被降职处理。

《劳动合同法》第三十九条劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：

(1)在试用期间被证明不符合录用条件的;

(2)严重违反用人单位的规章制度的;

(3)严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的;

(4)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的;

(5)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;

(6)被依法追究刑事责任的。

2、或者也可以要求职员支付罚款。企业对自己雇用的员工进行罚款，是特定的经济实体，对特定的人实施的经济处罚行为。

企业罚款的基本特征是：

(1)企业员工违反了本企业内部规章制度，并按该企业的内部规章制度应当受到经济处罚。

(2)对员工的罚款并不以员工是否给企业造成直接或间接的经济损失为必要条件。罚款只具有惩罚

3、《劳动法》第11条规定：“对于有下列行为之一的职工，经批评教育不改的，应当分别情况给予行政处分或者经济处罚：

(1)违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工，消极怠工，没有完成生产任务或者工作任务的;

(2)无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的;

(3)玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成事故，使人民生命、财产遭受损失的;

(4)工作不负责任，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料、能源、造成经济损失的;

(5)滥用职权，违反政策法令，违反财经纪律，偷税漏税，截留上缴利润，滥发奖金，挥霍浪费国家资财，损公肥私，使国家和企业在经济上遭受损失的。

1、商标查询。商标查询是指商标注册申请人或其代理人在提出注册申请前，对其申请的商标是否与再先权利商标有无相同或近似的查询工作。

2、商标审查。商标审查分形式审查和实质审查。

3、初审公告。商标的审定是指商标注册申请经审查后予以公告。初步审定的商标自刊登初步审定公告之日起三个月没有人提出异议的，该商标予以注册，同时刊登注册公告。

根据规定，用人单位自用工之日起超过一个月但不满一年位于劳动者订立劳动的同的，应当向劳动者每月支付二倍工资。

2、支付未签劳动合同经济补偿金

在一个月的“宽限期”内，如果由于劳动者不签订书面劳动合同，用人单位的，可以不支付经济补偿，超过一个月的，由于劳动者不签订书面劳动合同，而用人单位终止劳动合同的，用人单位须依法支付经济补偿。

未签劳动合同劳动者可以随时走人，将导致企业内部人员的流动性，这种流动对企业制度管理不利，对企业文化更是致命；

未签劳动合同不能对涉及商业秘密或竟业限制的劳动者进行有效约束。

作为团队的管理者，相比业务管理，更重要的是对人的管理。倘若团队内有抵触自己的声音，就立即采取强硬措施打压下去，这样的领导恐怕无法真正让下属服从。

不是只把员工当下属，而是当朋友，当一个真正的人去尊重和关心。除非那些恶意敌对的员工才需要被清理，大部分员工的矛盾往往都是可以通过真正沟通来化解处理的。

既要善于觉察员工的情绪变化，也要善于分析矛盾的内因。这样就要求一个管理者多学习组织心理学的知识，能在复杂的局面上找到那把化解矛盾的钥匙。

能够调动一切可以调动的资源。当一个管理者依靠自己无法处理员工矛盾时，要善于求助上级或者协同相关部门的力量，整合到自己的能力维度上，妥善处理。

我国民法典赋予了公司独立法人的资格，公司能够独立参与民事活动，以全部的资产对经营活动中产生的债务承担清偿责任。公司需要在工商管理部门申请营业执照，进行税务登记和申请统一社会信用代码，可以申请三证合一。