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239人看过2024-01-20
合同双方的权利：请求债务人履行；受领给付权；在发生有可能损害合同权利的情形下，合同权利人有保全合同权利的权利。合同双方的义务：给付义务；原给付义务与次给付义务；附随义务；对标的物检查通知的义务。当事人应当遵循诚信原则。根据合同的性质、目的和交易习惯履行通知、协助、保密等义务。当事人在履行合同过程中，应当避免浪费资源、污染环境和破坏生态。
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144人看过2024-01-20
居间人的报酬标准是由当事人在合同中协商约定，只要不违反法律的规定。通常有中介机构的，中介机构会对居间费用进行明码标价。居间人促成合同成立的，委托人应当按照约定支付报酬
根据中介人的劳务合理确定。因中介人提供订立合同的媒介服务而促成合同成立的，由该合同的当事人平均负担中介人的报酬。 中介人促成合同成立的，中介活动的费用，由中介人负担。
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149人看过2024-01-20
首先，纵向垄断协议的行为主体具有明显的互补性，即这些经营者之间并不存在真正意义上的竞争，只是存在交易关系。更确切地说，纵向垄断协议中的垄断，是上游经营者对下游经营者经营自由的限制。
其次，纵向垄断协议对竞争的限制，一般通过经营者与交易相对人达成协议，要求交易相对人实施特定行为来实现。成纵向垄断协议的经营者和交易相对人之间则具有一定的限制关系，不存在共同的目的。
再次，纵向垄断协议一般体现为明示的方式，并多附随于经营者和交易相对人的交易合同中。
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138人看过2024-01-20
建设工程合同无效处理如下：
1、对于修复之后的建设工程经竣工验收之后合格的，发包人应该请求承包人承担相应的修复费用，应该予以支持；
2、对于在修复之后的建设工程经竣工验收不合格的，承包人如果请求支付工程价款，通常不予支持；
3、因为建设工程不合格从而造成的一些损失，发包人如果有过错的，也应该及时承担相关的民事责任；
4、对于合同无效或者是撤销之后，因合同取得的财产，应该及时予以返还。如果不能返还，则应该折价及时进行赔偿。
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169人看过2024-01-20
公司的合同管理制度及流程有效执行，对于考核公司的经济效益、社会效益是一个重大标准。合同管理制度规范流程运作，流程及时反馈信息给制度管理。遇到法律纠纷，做到有理有据，避免不必要的损失。未办理批准等手续影响合同生效的，不影响合同中履行报批等义务条款以及相关条款的效力。应当办理申请批准等手续的当事人未履行义务的，对方可以请求其承担违反该义务的责任。依照法律、行政法规的规定，合同的变更、转让、解除等情形应当办理批准等手续的，适用前款规定。
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209人看过2024-01-20
分包合同相关法律规定的承揽合同，一般指的是由两个以上的承包人对筹建人负责，完成基本建设工程的合同。一般承揽合同的内容应包括承揽的标的、数量、质量、报酬、承揽方式、材料的提供、履行期限、验收标准和方法等条款。承揽合同是承揽人按照定作人的要求完成工作，交付工作成果，定作人支付报酬的合同。 承揽包括加工、定作、修理、复制、测试、检验等工作。
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328人看过2024-01-20
我国在建筑法等法律法规里明确禁止转包，转包的法律后果如下：首先，转包行为无效。其次，转包人因非法转包建设工程所获取的非法所得要予以没收。再次，建设工程质量合格的，转承包人可以直接向发包人主张工程价款。最后，转包工程的，转包人还可能受到行政处罚。
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178人看过2024-01-20
合同无效工程款的确定如下：施工完毕且验收合格的可以按照合同约定价款或者按照实际结算，价款差额不予支付；施工完毕但验收不合格的经修复验收合格按照上述办法结算，经修复验收不合格不予支付；尚未施工完毕合同被确认无效的应当停止施工，视已经完成的工程量是否合格依据上述办法结算。
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198人看过2024-01-20
企业完善合同管理制度有：
1、制定要科学务实，制度的制定必须符合客观规律情况，体现依法管理理念；
2、制度的实施要以人为本；
3、执行要职责明确。责任不明确，执行过程中会出现盲点和真空。明确工作标准和行为准则，使被管理者有章可循，形成一级责任机制；
4、制度的实施要一视同仁；
5、执行要加强监督；
6、执行要继续深入。
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186人看过2024-01-20
设立中的公司可以以自己的名义对外签订合同。根据法律规定，公司的设立是需要一定时间的，在设立过程中的公司并不具备法人资格，公司只有在根据相关法律成立 时才具有法人资格，所以虽然可以以设立中的公司的名义对外签订合同，但是，在合同责任由谁承担的问题上，会因为公司是否最终顺利成立，以及合同的具体内容的不同而有所不同。
