不能简单说利好还是利空。

质押属于担保物权中的一种。抵押与质押最大的区别就是抵押不转移抵押物，而质押必须转移占有质押物，否则就不是质押而是抵押。第二个大区别就是，质押无法质押不动产(如房产)，因为不动产的转移不是占有，而是登记。

而最大股东股权质抻就是上市公司的最大控股股东把他持有的股票(股权)当作抵押品，向银行申请贷款或为第三者的贷款提供担保。

一般来说股权质押并不一定是坏的，这是一个中性名词。必如公司在需要现金时，可向银行用股票质押贷款，用贷来的款完成项目，这本身可能是有利的。

需要。薪资待遇应该按照劳动合同执行，除非经劳动者书面同意，否则不得降薪。

未依法支付劳动报酬、经济补偿等的法律责任。

用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿；劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金：

（一）未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的；

（二）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的；

（三）安排加班不支付加班费的；

（四）解除或者终止劳动合同，未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。

需要。薪资待遇应该按照劳动合同执行，除非经劳动者书面同意，否则不得降薪。

未依法支付劳动报酬、经济补偿等的法律责任。

用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿；劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金：

（一）未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的；

（二）低于当地最低工资标准支付劳动者工资的；

（三）安排加班不支付加班费的；

（四）解除或者终止劳动合同，未依照本法规定向劳动者支付经济补偿的。

股权转让：

1、当事人达成股权转让的合意；

2、取得半数股东同意转让证明，以及其他股东放弃优先购买权证明；

3、签订股权转让协议；

4、注销原股东的出资证明书，向新股东签发出资证明书，并修改公司章程；

5、办理变更登记。

1.最好的方式是告诉员工，他和公司这个职位的匹配有问题，而不是他不称职，只是人与岗位的不匹配如果你在认知和观念上做出这样的改变，最重要的是说话人的共情能力，以及发自内心的真诚善良和真诚，可以把这场注定艰难的谈话变成被辞退员工重新审视自己、获得新成长的机会。说服不合适的员工，不要伤害这个下属，要对他好。每个员工都有自己的价值，但重要的是他是否被放在了正确的位置。他不能和你一起取得成就。不一定说明这个人不好，懒，笨。大概是他不适应现在的工作要求。

2.新招的员工能力不行，该如何辞退他，给下属一份“体检报告”，每天都是绩效考核日。如果你每次和下属完成工作都及时反馈他们的表现，他总会知道他的表现如何，你正式和他谈的时候他也会有心理准备。因此，关键的努力是劝阻谈话，而不是谈话本身。试用期内，前一个月是试用期考核的最佳时间。你在和员工谈解雇的时候，马上就会有不同的发言。当然，这只是谈话参考的核心部分。在实施过程中，需要结合很多沟通技巧。

3.如果不谈故意违法解除劳动合同，人力资源工作者需要在第一个月就下大力气评估这个员工是否适合公司的发展和工作，并在一个月结束前决定是否留下。在这个月里，我们当然为合适和优秀的员工感到高兴。但是对于一些不太优秀的员工，要注意收集员工的“不称职”证据，包括上级和同部门同事对其工作的评价，工作的成效等。，这将成为裁掉不合适员工的重要资本。

股权转让签订转让协议，在协议中明确对方不履行义务的违约责任，股权转让协议签订之后，合同双方应该按照协议履行自身义务，如果在过户之后对方违约的，可以按照协议承担违约责任，起诉维护自身权益。

《民法典》第五百七十七条【违约责任】当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

1、明确告知员工为什么会被辞退，尽量将问题直接指出来给员工，让员工知道自己的不足。

2、列出法律依据，并按照法律规定单位应该支付员工经济补偿或者不支付员工经济补偿。

3、签订离职协议，并结算清工资，单位开具解除劳动关系的证明。可以和员工协商将解除劳动关系的证明由辞退改成协商离职，避免给员工以后造成影响。

4、用人部门与人力资源部要有明确的分工，统一口径，密切配合，知道谈话的底线，拟定几个谈话方案，本着尊重、坦诚的态度与员工沟通。