清账公司的行为是属于不合法的，如果清账公司以清账业务进行公司登记是不会被工商行政管理机关允许的，没有经过合法登记的公司是违法的；清账公司以威胁恐吓、哄骗、敲诈等不正当的手段执行的业务，也是违反法律规定的。

《中华人民共和国公司法》第二十三条

设立有限责任公司，应当具备下列条件：

（一）股东符合法定人数；

（二）有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额；

（三）股东共同制定公司章程；

（四）有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构；

（五）有公司住所。

我国破产法并没有对破产重整的时间作出规定。一般来说，重整的时间通过重整计划确定。在重整过程中，破产管理人可以在特殊情况下想法院提交申请延长重整时间。

一般来说，重整时间是2到3年。

有限公司的法定代表人不一定是执行董事，可以是其他的股东或者是员工担任，也可以是法定代表人兼任执行董事。其次，对于执行董事的任职资格，需要在公司在工商局备案的公司章程中注明。

根据《公司法》第十三条规定，公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。因此，如果公司设立执行董事，公司可以在章程中规定由该执行董事担任公司法定代表人。

法定代表人，必须是法人组织的负责人，能够代表法人行使职权。依照《民法典》（2024.1.1生效）第六十一条【法定代表人的定义及行为的法律后果】依照法律或者法人章程的规定，代表法人从事民事活动的负责人，为法人的法定代表人。

执行董事，它本身作为一个董事是参与企业的经营，执行董事也称积极董事，指在董事会内部接受委任担当具体岗位职务，并就该职务负有专业责任的董事。执行董事是公司的职员。

不得担任公司的董事、监事、高级管理人员如下：

（1）无民事行为能力或者限制民事行为能力；

（2）因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年；

（3）担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年；

（4）担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年；

（5）个人所负数额较大的债务到期未清偿。

根据我国《反垄断法》的有关规定，恶意收购涉嫌违法。

《反垄断法》第十七条

禁止具有市场支配地位的经营者从事下列滥用市场支配地位的行为：

(一)以不公平的高价销售商品或者以不公平的低价购买商品;

(二)没有正当理由，以低于成本的价格销售商品;

(三)没有正当理由，拒绝与交易相对人进行交易;

(四)没有正当理由，限定交易相对人只能与其进行交易或者只能与其指定的经营者进行交易;

(五)没有正当理由搭售商品，或者在交易时附加其他不合理的交易条件;

(六)没有正当理由，对条件相同的交易相对人在交易价格等交易条件上实行差别待遇;

(七)国务院反垄断执法机构认定的其他滥用市场支配地位的行为。

有限责任公司变更法人需要提交的材料主要包括如下几种：1、任职证明、身份证等新法定代表人的主体资格证明材料；2、变更登记申请书，公司股东会通过变更的决议或者决定；3、公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证。

公司申请变更登记，应当向公司登记机关提交下列文件：

（一）公司法定代表人签署的变更登记申请书；

（二）依照《公司法》作出的变更决议或者决定；

（三）国家工商行政管理总局规定要求提交的其他文件。

公司变更登记事项涉及修改公司章程的，应当提交由公司法定代表人签署的修改后的公司章程或者公司章程修正案。

变更登记事项依照法律、行政法规或者国务院决定规定在登记前须经批准的，还应当向公司登记机关提交有关批准文件。

海外并购是一个复杂的系统工程，从研究准备到方案设计，再到谈判签约，成交到并购后整合，整个过程都是由一系列活动有机结合而成的。并购大致可分为以下几个阶段：

（一）战略准备阶段

战略准备阶段是并购活动的开始，为整个并购活动提供指导。战略准备阶段包括确定并购战略以及并购目标搜寻。

1、确定并购战略

企业应谨慎分析各种价值增长的战略选择，依靠自己或通过与财务顾问合作，根据企业行业状况、自身资源、能力状况以及企业发展战略确定自身的定位，进而制定并购战略。并购战略内容包括企业并购需求分析、并购目标特征、并购支付方式以及资金来源规划等。

2、并购目标搜寻

基于并购战略中所提出的要求制定并购目标企业的搜寻标准，可选择的基本指标有行业、规模和必要的财务指标，还可包括地理位置的限制等。而后按照标准，通过特定的渠道搜集符合标准的企业。最后经过筛选，从中挑选出最符合并购公司的目标企业。

（二）方案设计阶段

并购的第二阶段是方案设计阶段，包括尽职调查以及交易结构设计。

1、尽职调查

尽职调查的目的，在于使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况，发现风险并判断风险的性质、程度以及对并购活动的影响和后果。

尽职调查的内容包括四个方面：一是目标企业的基本情况，如主体资格、治理结构、主要产品技术及服务等;二是目标企业的经营成果，包括公司的资产、产权和贷款、担保情况;三是目标企业的发展前景，对其所处市场进行分析，并结合其商业模式做出一定的预测;四是目标企业的潜在亏损，调查目标企业在环境保护、人力资源以及诉讼等方面是否存在着潜在风险或者或有损失

2、交易结构设计

交易结构设计是并购的精华所在，并购的创新也经常体现在交易结构设计上。交易结构设计牵涉面比较广，通常涉及法律形式、会计处理方法、支付方式、融资方式、税收等诸多方面。此外，在确定交易结构阶段还要关注可能会出现的风险，如定价风险、支付方式风险、会计方法选择风险、融资风险等，以争取在风险可控的前提下获得最大收益。

1、制定公司章程，选取经营场所，建立组织机构。

2、向工商部门办理有关许可证。

3、股东将出资额存入在定点入资银行开设的“注册验资临时账户”银行向会计师事务所或审计事务所提供资金情况证明。

4、会计事务所或审计事务所出具验资报告。

5、向工商行政部门报关有关申报材料。

6、领取营业执照。

7、在银行开立基本结算账户。

8、开业。

既然合同已经约定不能退，那么在退出的时候，应当遵守合同的约定，是不能要求退的。

商业特许经营的特征

1、首先，商业特许经营不是一个行业，它是一种经营模式，是一种经营活动，是在特许人统一的经营模式下的经营活动。

2、商业特许经营的基础是特许合同。特许人与被特许人通过签订特许经营合同，确立了特许与加盟的法律关系。特许经营关系建立在正式合同的基础上，特许人与被特许人之间的关系是一种合同关系。

3、知识产权等经营资源是商业特许经营的核心。商业特许经营要求特许人在一个规定的市场、一段规定的时期内将商标、商号、专利、专有技术等经营资源授予被特许人使用。特许经营中的特许经营资源并非仅仅指商标、商号、经营诀窍、产品、专利、专业技术等中的某一项，而是他们的某几项或者多项的组合，并且这个组合已经被市场证明是成功的。

4、特许人和被特许人之间的关系表现为双方各自独立，特许人有义务对被特许人进行帮助、支持，并且有权利进行监督和控制。在特许体系中，特许人与被特许人虽然都是各自独立的经济实体，被特许人对自己开设的加盟店享有所有权，并对其经营行为独立承担全部法律责任。但是，这并不意味着被特许人就有完全的经营自主权。由于只有特许人才是经营模式的所有权人，为了保证生产经营和服务的标准化，被特许人必须在特许人建立的统一框架体系内进行运作。

5、被特许人必须向特许人支付费用。特许人拥有的经营资源一般都经过了较长时间的开发、积累，具有较高的商业价值。被特许人之所以使用这个被实践证明是成功的经营资源，其目的是为了少走弯路，得到特许人的指导、帮助，减少创业的艰难。“天下没有免费的午餐”，作为获取这些权利和支持的对价，被特许人必须支付各种费用。

6、在我国现阶段，从事特许经营的特许人必须为企业，企业以外的其他组织和自然人不能作为特许人进行特许经营活动。(条例对企业以外的组织和自然人能否作为被特许人从事特许经营活动，没有规定，应该理解为既不鼓励，也不禁止。)