1、利润分享原则及分享标准

分享原则即为整体规定，比如企业目标利润不能一年定一次，建议一次性定三年的目标利润，两年太短，五年太长，三年符合人的心理周期；分享标准，可以是以起点年的基础目标利润为基础设定三年滚动目标等。

2、确定利润分享对象

利润分享要对明确激励对象，不是所有人都能够参与利润分享的，比如可以这样规定，如本次激励对象为公司的核心高管层，包括总经理、营销副总、营运副总、研发负责人、财务负责人等，共计5个岗位。

3、明确整体分享比例

要为整体分享比例设定一个明确的公式，比如：当年利润目标（起点）=上一年利润×(1+利润增长率）×（1＋无风险利润率）。

4、明确激励对象的分享比例

按照激励对象的岗位价值评估结果的测算，明确要激励对象的分享比例，比如区分高层、中层和一般骨干员工的分享数量，可以是4:2:1，相对比较合理。

5、确定支付方法

对于支付方法，比如可以这样规定：公司可设定专门账户管理此项资金，中间无论什么原因离开公司者，原则上视为其自动放弃剩余分享。在具体的发放比例上分，可以采取递延的支付方式（如国际惯例为5-3-2）。

总经理能进董事会。董事会，是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构。总经理可以担任公司董事，因此也就可以进入董事会。

董事会由全体股东或职工民主选举的董事组成，负责执行股东（大）会决议的常设机构。

　　子公司并购母公司的流程是：

　　一、子公司确定收购意向；

　　二、子公司作出收购决议；

　　三、母公司召开股东大会，其他股东放弃优先购买权；

　　四、子公司对母公司开展尽职调查，明确母公司的基本情况；

　　五、签订收购协议，完成变更手续。

　　《公司法》第一百七十二条规定，公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。

公司合并应当订立合同，经过股东会特别表决做出合并决议，应当通知债权人，合并后，公司的劳动合同仍然应当继续履行，公司合并不需要清算，分立也不需要。

法律依据

《公司法》第一百七十二条

公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。

一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。

第一百七十三条

公司合并，应当由合并各方签订合并协议，并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。

持股比例的计算公式：持股比例＝出资额÷注册资本金

举例：某公司原有注册金90万，现在某股东新出资10万元，则该股东持股比例为10÷（90+10）＝10%

持股比例是指出资额占注册资本金的比例，即：出资额/注册资本金。例如本来注册资本金为90万，出资10万，那持股比例就是10/(90+10)也就是占比10%。股东或者章程另有约定的除外。年底的分红也按这个比例进行。判断持股分布主要有以下几个途径：

1.通过上市公司的报表，如果上市公司股本结构简单，只有国家股和流通股，则前10名持股者中大多是持有流通股，有两种判断方法：一将前10名中所持的流通股累加起来，看掌握了多少，这种情况适合分析机构的介入程度。二是推测10名以后的情况，有人认为假如最后一名持股量不低于0.5%则可判断该股筹码集中度较为集中，但庄家有时亦可做假，他们保留前若干名股东的筹码，如此以来，就难以看出变化，但有一点可以肯定，假如第10名持股占流通股低于0.2%，则后面更低，则可判断集中度低。

2.通过公开信息制度，股市每天都公布当日涨跌幅超过7%的个股的成交信息，主要是前五个成交金额最大的营业部或席位的名称和成交金额数，如果某股出现放量上涨，则公布的大都是集中购买者。如果放量下跌，则公布大都是集中抛售者。这些资料可在电脑里查到，或于报上见到。假如这些营业部席位的成交金额也占到总成交金额的40%，即可判断有庄进出。

3.通过盘口和盘面来看，盘面是指K线图和成交量柱状图，盘口是指即时行情成交窗口，主力建仓有两种：低吸建仓和拉高建仓。低吸建仓每日成交量低，盘面上看不出，但可从盘口的外盘大于内盘看出。拉高建仓导致放量上涨，可从盘面上看出，庄家出货时，股价往往萎靡不振，或形态刚好就又跌下来，一般是下跌时都有量，可明显看出。