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  • 107人看过2024-01-30

    公司吊销转注销不罚款。

    公司因依法被吊销营业执照、责令关闭或者被撤销而解散的,应当在解散事由出现之日起十五日内成立清算组,开始清算。有限责任公司的清算组由股东组成,股份有限公司的清算组由董事或者股东大会确定的人员组成。逾期不成立清算组进行清算的,债权人可以申请人民法院指定有关人员组成清算组进行清算。人民法院应当受理该申请,并及时组织清算组进行清算。

    公司清算结束后,清算组应当制作清算报告,报股东会、股东大会或者人民法院确认,并报送公司登记机关,申请注销公司登记,公告公司终止。

  • 107人看过2024-01-30

    1、发起人符合法定的资格,达到法定的人数。

    设立股份有限公司,必须达到法定的人数,应有2人以上200人以下的发起人。

    2、发起人认缴和向社会公开募集的股本达到法定的最低限额。

    3、股份发行、筹办事项符合法律规定。

    4、发起人制定公司章程,并经创立大会通过。

    5、有公司名称,建立符合公司要求的组织机构。

    6、有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。

  • 105人看过2024-01-30

    一、依据我国公司法的规定,公司依法进行解散时,公司要成立清算组对公司进行清算,清偿公司经营期间欠下的债务,清算结束后才能注销。

    二、公司注销程序

    1、由公司股东会作出公司解散的决议,决议必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

    2、股东会作出公司解散决议后15日成立清算组。清算开始之日(决议解散之日)起十日内,书面通知登记机关、税务部门、劳动部门及开户银行。

    3、到工商行政管理局领取《清算指南》、《清算报告书写格式》、《清算备案申请书》等表格,办理清算组备案。

    4、在工商局认可的报刊上刊登清算公告。

    5、制作清算开始日的资产负债表和财产清单。

    6、办理国税、地税完税证明。

    7、清算公告满三个月后,制作清算结束日的资产负债表和财产清单。

    8、制作清算分配方案。

    9、由清算组制作清算报告、清算期内收支报表和各种财务帐册,报股东确认。

  • 105人看过2024-01-30
    1、去工商局调取该公司最新的注册信息,可以看出该公司成立的股东及以后的变更情况;

    2、调取该公司开业到最近的银行对账单及明细,可以看出该公司进出入帐目流水;

    3、调取该公司税务上所有发票及凭证,并做审计报告,收购下来相当于转让股权,把以前账目都清算完毕,这样在公司以后经营上没有隐患;

    4、收取保存该公司员工的劳动合同及保险工资明细记录,这样可以对以后员工安置有帮助;

    5、对该公司应收账款及欠款或担保要详细调查,避免以后出现欠款问题;

    6、找公证人员对相关文件及手续经行公证这样可以有第三方,以后出现问题好解决;

    7、调查清楚该公司情况,知己知彼才能稳操胜券。

  • 109人看过2024-01-30
    股权转让不一定要按注册资本原出资额定价:

    股权转让价格确定的原则是在不损害国家和他人合法权益的条件下,由转让双方议价确定的。股东的原出资额只是确定转让价格的参考方法之一,不是唯一标准,转让价格更多地是参考公司目前净资产、财务现况、无形资产以及今后的预期利润、发展前景、行业状况、业绩预期等。.

  • 246人看过2024-01-30

    所谓的计划许可就是指为了公共利益的目的,国家有关行政机构可以不经专利权人同意对某些重大发明创造有目的、有计划的安排实施,以迅速推广先进的专利技术,促进整个国民经济的发展。我国专利法在承认专利权人对其专利享有独占权的同时,又规定了国家可以根据计划的需要。那么计划许可专利有哪些特殊权利?下面,华律知产小编将针对这个问题做出详细解答,希望能够解开大家的疑惑。

    计划许可专利是什么

    在无需专利权人同意的情况下指定某些单位实施某项专利。这就是通常所说的计划许可制度,根据专利权人的所有制性质不同,我国专利法中对计划许可的有关规定又分为两种情况:全民所有制单位持有的专利的计划许可和集体所有制单位和个人所有的专利的计划许可。

    除以上谈到的专利实施的强制许可和计划许可外,我国专利法对专利权人权利的限制性规定还集中体现在《专利法》第62条规定中。在未经专利权人许可情况下实施了以下某种行为的,不视为侵权。

    (一)专利权人制造或者经专利权人许可而制造的专利产品售出后,使用或者销售该产品的。

    (二)使用或者销售不知道是未经专利权人许可而制造并售出的专利产品的。

    (三)在专利申请日前已经制造相同产品。

    (四)临时通过中国领土、领水、领空的外国交通运输工具,所属国与中国签订的协议为运输工具装置和设备有关专利。

    (五)专为科学研究和实验而使用有关专利的。

    (六)非生产经营目的的使用,是“为生产经营目的”制造、使用、销售专利产品,使用专利方法等。

    从计划许可的两种不同情况看,由于专利所有人的专利所有权并不象专利持有人的专利所有权那样是归国家所有,因而专利法对国有单位持有的专利和非国有单位或者个人所有的专利在采取计划许可方面进行了区别对待,对非国有单位或者个人所有的专利采取计划许可突出了社会公益性,并且在程度上也较为复杂和严格,强调应经国务院批准。

    关于计划许可专利就为大家讲到这里,希望对大家有所帮助。

    以上就是小编对于计划许可专利是什么这个问题进行的相关的解释,我想各位读者朋友也对这方面也有了进一步的了解。希望各位读者朋友要弄清楚相关的法律术语,来开拓自己的法律知识面。华律知识产权为您提供关于版权、商标、专利的相关知识,上华律知识产权给您的知产加把“锁”!

    相关法条

    《民法通则》

    第九十五条 【专利权】公民、法人依法取得的专利权受法律保护。

  • 255人看过2024-01-30

    最近有朋友问到关于如何理解专利优先权这方面的问题,下面,华律知产小编将针对这个问题做出详细解答。希望能够解开大家的疑惑,接下来大家就跟着小编一起来看看吧。

    如何理解专利优先权

    PCT申请时优先权的提出,国际申请可以要求一项或几项主题相同的在先申请的优先权。要求优先权的国际申请应当在请求书中包含一项声明,声明的内容包括在先申请的提交日、在先申请的申请号和受理在先申请的国家等。如果在国际申请提出时没有包含要求享有在先申请优先权的书面声明,或者声明的内容有错误,允许申请人在随后4个月内补正。

    申请人在做出要求优先权的书面声明后,应当向受理局或者直接向国际局提交作为优先权要求基础的在先申请的副本(即优先权文件)。PCT为PatentCooperationTreaty的简写,从名称上可以看出,专利合作条约是专利领域的一项国际合作条约。自采用巴黎公约以来,它被认为是该领域进行国际合作最具有意义的进步标志。

    不管是国际优先权还是国内的优先权。本质上都需要子集专利,也就是专利申请的衍生物;所想要申请pct专利优先权一样需要具备这些条件;那么有巴黎公约又有pct,到底申请哪个好?其实PCT并非与巴黎公约竞争,事实上是其补充。pct申请之后其实也不是pct国际审核,最终专利的实质审查还是要交到申请国,经通过方可授权。

    以上就是关于如何理解专利优先权这方面的法律知识,希望能对您有所帮助。如果您遇到一些比较棘手的法律问题,而您又有委托律师的想法,我们网站有许多律师可以给你提供服务。华律知识产权为您提供关于版权、商标、专利的相关知识,上华律知识产权给您的知产加把“锁”!

    相关法条

    《民法通则》

    第九十五条  专利权

    公民、法人依法取得的专利权受法律保护。

  • 292人看过2024-01-30

    最近有朋友问到关于专利实质审查需要多久时间这方面的问题,下面,华律知产小编将针对这个问题做出详细解答。希望能够解开大家的疑惑,接下来大家就跟着小编一起来看看吧。

    专利实质审查需要多久时间

    依据专利法,发明专利申请的审批程序包括受理、初审、公布、实审以及授权五个阶段。实用新型或者外观设计专利申请在审批中不进行早期公布和实质审查,只有受理、初审和授权三个阶段,因此说其申请的时间比较短,下证自然也就快了。

    上面就是小编为大家介绍的关于专利实质审查需要多久时间这方面的法律规定,相信大家都有了一定的了解。小编提醒大家在日常生活中,对于纠纷的行为,一定要协商处理好,避免出现一些意外。华律知识产权为您提供关于版权、商标、专利的相关知识,上华律知识产权给您的知产加把“锁”!

    相关法条

    《民法通则》

    第九十五条  专利权

    公民、法人依法取得的专利权受法律保护。

  • 108人看过2024-01-30

    一、正常情况下

    一般来讲,对于公司的债务,按公司法及相关法学理论原则的规定,肯定是由公司来承担的,股东不会承担公司的债务,因为股东对于公司承担的是有限责任,所谓有限责任是指在公司成立时股东须按公司章程约定的股权比例,全额缴纳出资,获得股权。在公司股东全额缴纳出资后,股东的义务实际上已经完成了。公司的债务则由公司以自身的全部财产来对外担责,与股东无关。例如:赵、钱、孙、李四位先生出资成立一有限公司,注册资本是100万,如在公司成立时四位先生全额缴纳了出资,并有相关的记录,则从法律上讲,四人对于公司的责任已经完成了。公司的债务一般不会落到四人的名下,不会用四人的身家财产来承担。因为公司与股东是相对独立的民事主体,就象赵先生一般不会替孙先生还债一样,股东一般不会替公司还债。

    二、特殊情况下

    任何事物都不会是绝对不变的。还真在有的情况下,公司的债务会由股东来承担。

    情况之一,股东出资不实。未实际出资,或是出资未达到股东依*司章程约定的比例。需要注意的是,一般在公司注册时,工商登记机关一般会要求申请人提供出资证明文件,一般是会计师事务所的审计证明,若是以实物出资,会要求其提供相关的评估文件。这些文件在公司成立后会存在于公司的工商登记档案中。如果在诉讼中遇到公司履行债务能力不足时,受理案件的法官或是律师可能会查询这些材料,若其中未存在这些材料,则可能会要求股东承担公司的债务。

    企业法人注册登记时,投资方出资不足的,人民法院在审理案件时,如果发现该企业财产不足清偿债务,应判令投资方补足其投资用以清偿债务;注册资金不实的,由开办单位在注册资金不实的范围内承担责任。

    情况之二,股东抽逃资金。有些股东在公司注册成立后,会将当初做为股本缴纳的出资抽回,使公司的资本客观上减少,违反了公司的资本不变的原则。如果公司在诉讼中被要求承担相应债务责任,但公司无力履行,公司股东可能会遇到要求在抽逃资本的范围内承担责任的可能,就是说这时股东要代公司受过。

    其他情况,包括很多情况,如股东在公司未正式注册成立便以公司名义营业由此造成了债务或股东挪用了公司的财产支付个人费用或是有些股东滥用公司的有限责任制度侵害债权利益,为自己谋取不当利益,等等一些情况。

  • 105人看过2024-01-30

    企业并购的步骤包括战略决策、并构准备、并构实施和公司融合四个过程,具体为:

    (一)战略决策

    1.明确并购动机和目的:企业首先应明确为何要进行并购,通过并购想达到什么目的。企业并购的动机一般不外乎扩大市场份额、排挤竞争对手、提高利润率、分散投资风险、获取品牌和销售渠道等。收购动机一定要符合企业整体的发展战略。

    2.进行市场观察和调查:根据企业的并构动机,对相关市场进行关注和调查,了解类似产品的销售、竞争、竞争对手,可供收购的对象。

    (二)准备阶段

    1.锁定目标:比较本企业和收购对象的长短处,如何优化配置双方资源,发挥互补效应,锁定收购目标。进一步了解收购目标的经营、盈利、出售动机,以及竞购形势和竞购对手情况。

    2.确定收购方式,是股权收购还是资产收购,整体收购还是部分收购;明确收购资金来源和可能。

    3.成立内部并购小组:内部并购小组应由公司领导挂帅、各有关部门领导组成,以保障快速应变和决策及对外联络的畅通。选择并购投资总顾问和或专业人员,决定他们参与的范围和费用。

    4.签订并购意向书(LetterofIntent):意向书内容包括并购意向、非正式报价、保密义务和排他性等条款。意向书一般不具法律效力,但保密条款具有法律效力,所有参与谈判的人员都要恪守商业机密,以保证即使并购不成功,并购方的意图不会过早地被外界知道,目标公司的利益也能得到维护。

    (三)并构实施

    1.对收购项目进行初步评估,包括行业市场、目标公司的营业和盈利、对收购后的设想和预期值、资金来源和收购程序,包括批准手续等进行评估,初步确定收购定价。

    2.开展尽职调查(DueDiligence):从财务、市场、经营、环保、法律、IT、税务和人力资源等方面对目标公司进行调查。通过直接查阅目标企业的文件,听取经营者的陈述,提问对话等形式,了解被收购公司历年经营,盈利情况,有无对外债务,潜在诉讼,财务制度是否完善,对外合同的条件和执行情况。了解市场份额、行业、前景和竞争形势,确定目标公司现在和将来的市场战略地位。分析目标公司经营现状,提出改善措施和预测收购后的费用。分析出售价格和构成是否合理,公司人力资源配制和福利情况,管理人员的能力及员工对收购的态度。

    3.提出最终评估报告,将尽职调查结果加入最终评估报告,制定对目标企业并购后的业务计划书(BusinessPlan):包括对目标公司并购后的股权结构、投资规模、经营方针、融资方式、人员安排、批准手续等内容。整合计划是赢得政府担保和商业银行贷款的关键因素。提出最终收购报价。

    4.谈判、签约,买卖双方就并购合同进行谈判,达成一致后,即可安排签署合同。如果涉及外国公司的,签署后的合同还将根据中国和外国的相关法律进行公证和或审批,有些收购项目还需外国或国际组织反垄断机构的审批。

    5.资产移交,并购合同应对资产移交手续有明确的规定。并购方一般先将合同款项汇入监管账户,待全部资产和文件经清点和核准无误后,方通知监管机构付款,同时将资产转移到并购方名下。至此,并购手续才算正式结束(Closing)。

    (四)融合阶段

    一项收购活动是否能达到预期目标,两家企业的顺利融合至关重要

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