2、公司裁员符合经济性裁员的标准下，员工工作满一年支付一个月工资，六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

可以推翻，但是要想推翻协议书必须满足两个条件：

一、证明是被胁迫签的协议书。二、证明签订的协议不是自己真实意思表示。

《中华人民共和国民法典》第五百四十一条撤销权自债权人知道或者应当知道撤销事由之日起一年内行使。自债务人的行为发生之日起五年内没有行使撤销权的，该撤销权消灭。

一、前一次发行的股份已募足，并间隔一年以上，这是对新股发行间隔时间的要求。其中募足前一次发行的股份是再次发行新股的前提，不能募足的，说明其经营的事业前景不好，可能发生亏损，甚至丧失支付股利的能力。

二、公司在最近三年内连续盈利，并可向股东支付股利，这是对公司经营业绩和支付股利能力的要求。如果公司所营事业在一个较长的时期内始终处于无利或者微利的状态，不仅原股东的投资收益得不到应有的回报，其他投资者

三、公司在最近三年内财务会计文件无虚假记载，这是对公司财务会计文件真实性的要求。公司的财务会计文件是反映公司经营状况和资产负债情况的法定文件，主要包括资产负债表、损益表、财务状况变动表、财务状况说明书和利润分配表等。

四、公司的预期利润率可达同期银行存款利率，这是对公司发展前景的要求。公司要发行新股必须对其所营事业进行前景预测，即其所营事业的收益是否可达同期银行存款利率，可以达到同期银行存款利率的，可以申请发行新股;不能达到同期银行存款利率的，不得发行新股。

在规模较小的公司无法设置董事会的，设一名执行董事，职能即相当于履行董事会，可以召集和主持股东会，报告工作；可以制定基本管理制度；决定内部机构设置；制定财务预算及决算方案等等，具体由公司章程规定。执行董事还可以担任公司法定代表人，可兼公司经理。

《公司法》第四十条，有限责任公司设立董事会的，股东会会议由董事会召集，董事长主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事主持。有限责任公司不设董事会的，股东会会议由执行董事召集和主持。

可以转让股权。股东未出资的，不影响股东转让股权，但股东需要告知受让人未出资的事实。如果未告知，受让人为原股东承担出资的连带责任后，可以向原股东进行追偿。

《中华人民共和国公司法》第七十一条

有限责任公司的股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意。股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。经股东同意转让的股权，在同等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。

第一步：提交相关资料

确定公司经营范围。开业资料主要分为，房产租赁合同，房产证复印件，房产信息单，公司章程，股东会决议，指定委托人。

第二步：领取营业执照

核名通过，资料审核通过之后就可以领取营业执照了。

第三步：公司备案刻章

备案刻章需到公安局指定的定点刻章单位携带营业执照原件服务。

第四步：银行开户

公司营业执照办好后，携带公章、法人章、财务章、营业执照正本前去银行开设公司基本账户，待银行受理结束领取开户可证。

第五步：税种核定

公司领取营业执照30天内就需要进行纳税申报了，在纳税申报时需要核定税种，确定好纳税人类型，是一般纳税人还是小规模纳税人。

第七步：社保开户

公司开业需要不光不需要纳税申报，还需要缴纳社保，所以需要进行社保开户，开户后就可以正常缴纳五险一金了。

　　调岗降薪属于变更劳动合同内容，应与劳动者协商达成一致并签订书面文件。若劳动者未同意的，用人单位调岗降薪的，劳动者可以以未及时足额支付劳动报酬为由申请劳动仲裁，要求解除劳动关系并支付经济补偿金。若劳动者已经同意调岗降薪的，再辞职的，用人单位无需支付经济补偿金。

　　对于公司能否单方调整岗位问题，有三种情况是可以的：

　　第一，员工不胜任工作时，即公司要有员工不胜任或者考核不合格的依据，这种情况下公司可以单方调岗或者培训;

　　第二，员工医疗期满，不能从事原工作。

　　还有一种情况是企业因生产需要而作出的临时的岗位调动或者安排。由于这是暂时、短时间的，公司要有足够的理由证明此安排的合理性及必要性，而且事先要有约定。除此之外，企业只能和员工协商调岗。

　　用人单位也不得在未经协商也无法律规定的情形下，随意变更劳动者的工作岗位。即便是由于企业的生产经营活动发生变化，为了维护企业的正常生产经营变更劳动合同的内容，用人单位也应当对调整劳动者工作内容和工资报酬的合法性和合理性做出说明，如劳动者工作能力不胜任该岗位的要求，公司想调整工作岗位，就要拿出不胜任工作的事实证明，在这里建议公司的管理者，对于一些关键岗位，如销售、技术人员等应在入职工作时明确其录用要求及岗位标准，定期进行工作能力考核，约定连续或累计几次达不到要求，公司可以进行工作调整，这样会避免发生纠纷。