一、从适用法律角度来看，工资性支出是指按《劳动法》中规定用人单位和劳动者签订劳动合同后支付的工资报酬；而劳务报酬一般是根据《民法典》的有关承揽合同、技术合同、居间合同等规定签订合同而取得的报酬。签订劳动合同的员工，享有《劳动法》的权利义务，和用工单位存在着雇佣被雇佣的关系，用人单位除了支付工资报酬之外，还应履行缴纳社会保险的义务；劳务报酬则不存在这种关系，其劳动具有独立性、自由性，其行为受《民法典》调整。
二、从管理方式上看，支付工资的员工都记载在企业的职工名册中，并且企业日常都进行考勤或签到，而支付劳务报酬的人员一般则不这样管理。公司雇用的保姆不属于《劳动法》所规定的关系，比如一般公司禁止员工兼职，而保姆则一般同时为几家公司或客户服务，对某一客户按时收费。
三、从财务核算角度来看，工资报酬的支付一般通过“应付职工薪酬”科目核算；劳务报酬一般通过“生产成本”、“管理费用”、“销售费用”等科目核算。
四、从税务管理角度看，工资报酬的支付应用工资表按实列支，并按规定代扣代缴工资薪金类个人所得税；纳税人支付劳务报酬则需要取得相应的劳务发票，并按规定代扣代缴劳务报酬类个人所得税。两种支出的计税方式完全不同。
2.商标使用的文字、图形或其组合应当具有显著特征，便于识别。
3.申请注册的商标不得使用法律所禁止使用的文字、图形。
4.申请注册的商标不得与被撤销或者注销未满一年的注册商标相同或类似。
5.申请注册的商标不得与他人在同一种或者类似商品或者服务上已经注册或者初步审定的商标相同或类似。
股份是股份有限公司股东持有的，构成公司资本的最小计量单位，也是划分股东权利义务的基本计算单位。
股份转让是指股份有限公司股东将其股份转让给他人的行为。股份转让是股权转让的一种形式，所不同的是，股份转让针对的是股份有限公司的股权转让而言的。股份的自由转让是股份有限公司的固有特征。但股份的自由转让也并非绝对。
公司只能在以下情形中对员工降薪。
一、员工违反公司纪律
员工违反公司劳动纪律，公司可以按照制度规定进行处罚降薪。
二、员工无法胜任工作
公司新入职员工，在试用期内被证明不胜任工作岗位，经过培训后还是不胜任工作，那便可通过降低岗位工作内容、减少工作内容等进行降薪
三、依具体调岗降薪
由于工作需要，对员工调整岗位工作，因为岗位价值不同而导致薪酬的自然降低。
四、绩效考核降薪
员工月度绩效考核连续3个月不达标，并且符合公司薪酬管理规定之条件，对其工资待遇进行降级，从而导致其薪酬的降低。
五、公司经济陷入困难
由于公司经营困难，入不敷出，为了降低用工成本渡过危机，而在公司进行全员性的降薪。
公司只能在以下情形中对员工降薪。
一、员工违反公司纪律
员工违反公司劳动纪律，公司可以按照制度规定进行处罚降薪。
二、员工无法胜任工作
公司新入职员工，在试用期内被证明不胜任工作岗位，经过培训后还是不胜任工作，那便可通过降低岗位工作内容、减少工作内容等进行降薪
三、依具体调岗降薪
由于工作需要，对员工调整岗位工作，因为岗位价值不同而导致薪酬的自然降低。
四、绩效考核降薪
员工月度绩效考核连续3个月不达标，并且符合公司薪酬管理规定之条件，对其工资待遇进行降级，从而导致其薪酬的降低。
五、公司经济陷入困难
由于公司经营困难，入不敷出，为了降低用工成本渡过危机，而在公司进行全员性的降薪。
一、开公司一定要有商标吗
不一定要注册商标，但每个公司的创办都有属于自己的品牌，当自己的公司慢慢发展壮大，公司的名声品牌越来越响亮，才想起要注册商标保护，那有可能为时已晚，或许已被他人抢先注了商标.将会照成公司的一大损失，建议从长远的角度来考虑，为公司更好的发展，尽早注册商标保护.不过公司刚成立百业待兴，可以稳定后在注册商标，注册商标的时间为1年到1年半的时间。
二、商标转让流程：
（一）申请商标转让：需要到商标局填写《转让申请／注册商标申请书》，同时准备好转让人和受让人的身份证明文件（复印件）、委托代理的提交受让人出具的《代理委托书》，受让方经办人的身份证原件和复印件（可在大厅知己办理）、有关证明文件、申请文件为外文的，还应提供经翻译机构签章确认的中文译本的相关材料。
（二）受理：商标局对于双方的转让材料进行参考，自收到转让申请文件到发出转让受理通知书的时间为1－2个月。
（三）审查：自收到转让受理通知书起4－6个月时间，国家商标局对提出转让的商标进行审核。
（四）公告：审核通过后刊登核准公告并发出《核准转让注册商标证明》，向社会告知相关的商标已转让，不与旧有的商标权人相混淆。
（五）核发转让证明：核发证明即表示商标已成功转让，转让方丧失了商标权，不可再使用该商标。
转让方（甲方）：
受让方（乙方）：
甲乙双方经过友好协商，就甲方持有的有限责任公司股权转让给乙方持有的相关事宜，达成如下协议，以资信守：
1.转让方（甲方）转让给受让方（乙方）有限公司的%股权，受让方同意接受。
2.由甲方在本协议签署前办理或提供本次股权转让所需的原公司股东同意本次股权转让的决议等文件。
3.股权转让价格及支付方式、支付期限：
4.本协议生效且乙方按照本协议约定支付股权转让对价后即可获得股东身份。
5.乙方按照本协议约定支付股权转让对价后立即依法办理公司股东、股权、章程修改等相关变更登记手续，甲方应给与积极协助或配合，变更登记所需费用由乙方承担。
6.受让方受让上述股权后，由新股东会对原公司成立时订立的章程、协议等有关文件进行相应修改和完善，并办理变更登记手续。
7.股权转让前及转让后公司的债权债务由公司依法承担，如果依法追及到股东承担赔偿责任或连带责任的，由新股东承担相应责任。转让方的个人债权债务的仍由其享有或承担。
8.股权转让后，受让方按其在公司股权比例享受股东权益并承担股东义务;转让方的股东身份及股东权益丧失。
9.违约责任：
10.本协议变更或解除：
11.争议解决约定：
12.本协议正本一式四份，立约人各执一份，公司存档一份，报工商机关备案登记一份。
13.本协议自将以双方签字之日起生效。
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甲方：（出让人）_____________
性别：_______________________
年龄：_______________________
身份证号码：_________________
住址：_______________________
乙方：（受让人）_____________
性别：_______________________
年龄：_______________________
身份证号码：_________________
住址：_______________________
_________年_______月_______日
于_____________________市签署
鉴于：
1.甲方系________有限公司的股东，出资额为________万元，占公司总股本的________%（下称“合同股份”）;
2.乙方愿受让有述股份;
经友好协商，双方立约如下：
一、合同股份的转让及价格
甲方同意将合同股份转让给乙方。乙方承诺以现金受让合同股份。经双方协商，合同股份定价为__________元/股，股份收购总价款为____________元。
二、付款期限
在本合同签署之日起_______年______月______日之前，乙方向甲方一次性支付股份转让款。
三、交割期
双方确定，本合同自签署后之日起______日内为交割期。在交割日内，双方依据本合同及有关法规的规定办理合同股份过户手续。
四、生效
本合同自双方签字盖章并经_________有限公司股东会通过后生效。
五、税费
合同股份转让中所涉及的各种税项由双方依照有关法律承担。
六、甲方的陈述与保证
1.不存在限制合同股份转移的任何判决、裁决。
2.甲方向乙方提供的一切资料、文件及所作出的一切声明及保证都是完全真实、完整、准确的，没有任何虚假成份。
3.甲方保证认真履行本合同规定的其他义务。
七、乙方的陈述与保证
1.乙方保证履行本合同规定的应当由乙方履行的其他义务。
2.乙方保证完整、准确、及时地向甲方以及相关机构提供其主体资格、业务范围以及其他为核实公司受让合同股份资格条件的证明资料。
八、违约责任
一方违约，致使本合同不能履行，应当向守约方支付合同总价款_______%的违约金。
九、争议的解决
凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，由双方协商解决。协商不成时，提交__________________公司所在地有管辖权的人民法院依法裁决。
甲方
授权代表签名：______________
________年_______月_______日
乙方
授权代表签名：______________
________年_______月_______日
公司只能在以下情形中对员工降薪。
一、员工违反公司纪律
员工违反公司劳动纪律，公司可以按照制度规定进行处罚降薪。
二、员工无法胜任工作
公司新入职员工，在试用期内被证明不胜任工作岗位，经过培训后还是不胜任工作，那便可通过降低岗位工作内容、减少工作内容等进行降薪
三、依具体调岗降薪
由于工作需要，对员工调整岗位工作，因为岗位价值不同而导致薪酬的自然降低。
四、绩效考核降薪
员工月度绩效考核连续3个月不达标，并且符合公司薪酬管理规定之条件，对其工资待遇进行降级，从而导致其薪酬的降低。
五、公司经济陷入困难
由于公司经营困难，入不敷出，为了降低用工成本渡过危机，而在公司进行全员性的降薪。
公司只能在以下情形中对员工降薪。
一、员工违反公司纪律
员工违反公司劳动纪律，公司可以按照制度规定进行处罚降薪。
二、员工无法胜任工作
公司新入职员工，在试用期内被证明不胜任工作岗位，经过培训后还是不胜任工作，那便可通过降低岗位工作内容、减少工作内容等进行降薪
三、依具体调岗降薪
由于工作需要，对员工调整岗位工作，因为岗位价值不同而导致薪酬的自然降低。
四、绩效考核降薪
员工月度绩效考核连续3个月不达标，并且符合公司薪酬管理规定之条件，对其工资待遇进行降级，从而导致其薪酬的降低。
五、公司经济陷入困难
由于公司经营困难，入不敷出，为了降低用工成本渡过危机，而在公司进行全员性的降薪。
