1、股权比例是根据股东各自出资金额占注册资本的比例计算出来的，当然股权比例也是可以约定的，有限公司的股东可以约定表决权、分红权的比例，可与股权比例不一致。而股份分配，可以参照出资比例、劳务支出比例、对项目的贡献值等方面来进行分配。

2、股权分配把股权首先分成两个类别：资金股权部分、经营管理股权部分。先把这两个部分的股权分别确定清楚，至于经营股权部分，总的比例定好了之后，就可以考虑每个人在团队中担任的职责和能力来评估了。这个方面可能有争持的地方，可以设立一些简单的虚拟股权绩效评价系统。就是说在创业过程中让股东的股权随着个人绩效的变化有一定调整幅度的激励制度。这个制度是中立的，因此经营股权的分配比例也是按照职责、岗位来分的，从而确定最终的分配比例。股东有权查阅、复制公司章程、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议和财务会计报告。

1、按股东投入占比分红，规定不参与经营的股东没有额外的工资。股东投入资金，根据公司每年的运营业绩来分红，天经地义。但是面对那么夜以继日为公司打拼的股东，如果只是以每年的业绩进行分红的话，很显然有失公平。经营管理公司的股东劳苦功高，可以这样说公司的正常运转和后期取得卓越成绩都是由他们干出来的。所以，除了每年按股东投入资金占比分红外，还可以给予经营管理公司的股东更多的酬劳，即给予其与工作性质相应的年薪作为补贴。这样既能调动参与经营的合伙人的工作积极性，又能保证公司的健康稳步发展。同时不参与经营的合伙人也能获得每年的业绩分红。

2、按股东投入占比分红，不参与经营的股东没有额外提成。这个与第“1”点有类似之处，唯一不同的是，在对经营管理的股东进行额外的补贴时，主要参考其工作业绩，并非按照职位年薪的模式。这种额外的业绩提成机制能让经营管理的股东更加的积极，在自己本职的岗位做的更出色。而站在不参与经营的股东角度，这种方式更易被接受一点。

3、将经营劳动转化为股份，对于不参与经营的股东减少其股份占比。

1、有限责任公司的股东按照实缴的出资比例分取红利，但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利的除外。如果股东间没有约定，那么按照实缴的出资比例来分配利润，而不是按照认缴的比例分配；

2、如果公司股东对利润分配有其他约定，例如不按照实缴出资比例，而按照认缴出资比例或直接约定各股东获得利润的比例，而不考虑出资比例问题，都是可以的，只要股东间的约定不违反法律法规的强制性规定即可，甚至可以约定某股东放弃分配利润的权利，但是不能约定某股东不承担股东义务。