企业合同的审核管理制度怎么操作

第一，企业应成立一个合同管理部门，统一归口审核和管理各业务部门、各单位分口管理的模式。

1、对企业公章或合同章的保管。

2、对企业职工合同签订授权的管理与控制。

3、对企业的被解聘主要负责人的防范。

第二，把合同分类，对重要的合同要做重点审核和管理

第三，合同审核的主要内容

对任何一个合同的审核，都应做到有的放矢，对主要的内容和重要的条款作主要的审核。合同的主要内容主要包括：当事人的名称或者姓名和住所；合同要履行的标的物；标的物数量；标的物质量；标的物价款或者需要支付的报酬；履行期限，履行的地点和履行的方式；违约责任；解决争议的方法。