工程项目管理的主要内容有哪些

1、签署施工合同

2、拟定项目管理计划

3、委任项目经理、组建项目部

4、收集有关资料，实施项目管理工作

5、总经办：形象策划、行政管理人事管理、安全保卫

6、工程部：施工管理、安全管理质量检查、竣工验收、进度管理实名制管理

7、项目部：组织审图、拟定方案、临设规划、项目管理

8、市场部：工程投标、合同洽谈、计划统计、合同交底应收账款

9、财务部：开户银行设置账户、款项筹集、资金拨付、财务核算

10、物资部：编制采购计划、市场询价、物资采购材料管理

11、合约部：成本测算、材料分析、跟踪审计、工程决算分包招标

12、竣工验收

13、项目结束、总结、归档

14工程项目管理工作流程图