董事会决策流程是怎样的

(一)会前第一项：会议筹备

1、征集议案

2、确定会议议程

(1)标题

(2)会议时间

(3)会议地点

(4)主持人

(5)审议内容

3、准备会议文件

(1)总经理工作报告(本年度工作汇报/下年度经营计划)

(2)本年度财务决算

(3)下年度财务预算

(4)准备的议题或报告

(二)、会前第二项:会议通知

1、短信告知

2、文件通知

3、会前提示

(三)、会前第三项:会前检视

1、修正会议议题

2、资料装袋发放

3、清点参会人数(签到表)

4、落实委托授权签字

5、关注会议签字事项

(四)、会中：审议及决议

1、主持人

2、审议事项及表决

3、会议记录及签字

4、书面意见收集及签字

5、决议及签字

(1)企业名称

(2)开会时间

(3)开会地点

(4)参加人员：

(5)决议事项或内容：现经董事会一致同意，决定…。即时生效。上述决议经下列董事签名作实。

(6)签名顺序：董事长-副董事长-董事6、纪要及签字7、发放征集议案表格

(五)会后：开启新的循环

1、补正资料

2、发文

3、报备及披露

4、归档