公司债权债务的清偿管理是怎样的

一、债权的管理
1、盘整存量资产，激活僵化财源。
2、回收货币资金为主、物资抵顶为辅。
3、诉讼保全，依法清欠，确保债权安全。
4、综合清欠。将债权清理与优惠政策相融合，综合清欠。
5、债权管理与债权经营分离。
6、重新审核签订偿还协议，并按协议约定清缴欠款。
7、债权清缴与财政扶持和抹帐等相结合、实施综合清欠。
8、规范债权转让方式，债权转让必须依法签订协议，办理公证。
9、明确分工。清欠目标分解到部门，落实到个人，并配套相应的激励措施。
二、债务的管理
1、清查，对现有债务组织专项清查，摸清底数。
2、建档，收集每笔债务的原始凭证，登记项目名称、当事人、经办人、负责人，做到一债一档。
3、认证，在充分调查掌握确凿证据资料的基础上，对每一笔债务加以客观认证。
4、入账，对于已认证未入账的债务，经财务部门审核，报公司办审定后登记入账，对于没有认证的债务暂不纳入还款计划。
5、按项目实施单位确定债务承接主体，规范债务管理。
6、每年按照债务类别制定偿还计划，列入年度财务预算。
7、在清回债权中，安排50%专项用于偿还历史债务。