关于董事会的类型如何规定

1、底限董事会，仅仅为了满足法律上的程序要求而存在。
2、形式董事会，仅具有象征性或名义上的作用，是比较典型的橡皮图章机构。
3、监督董事会，检查计划、政策、战略的制订、执行情况，评价经理人员的业绩。
4、决策董事会，参与公司战略目标、计划的制订，并在授权经理人员实施公司战略的时候按照自身的偏好进行干预。