如何做好企业知识产权管理

当前，随着市场经济的迅猛发展，企业之间的竞争日趋激烈，知识产权在科技、经济和贸易中的地位和作用空前突出，把握机遇应对挑战，对企业知识产权提出了更高的要求，知识产权是在企业技术创新过程形成的，是企业参与市场竞争的核心技术，怎么样管理好、利用好知识产权，影响到企业的发展与生存。那么我们该如何做好企业知识产权管理呢？下面，华律知产小编将针对这个问题做出详细解答，希望能够解开大家的疑惑。

关于如何做好企业知识产权管理

传统企业知识产权风险一般存在下面几个问题：

企业知识产权保护意识薄弱；

知识产权风险预警制度环境不完善；

知识产权风险把控专业能力不足；

知识产权保护政策体系不健全。

六大步骤，全面控制消除潜在的知识产权风险： 1、系统分解产品

对产品结构和所采用的技术层层分解至最小单位，形成产品分解树。

2、充分检索专利

针对产品的销售区域，对产品所采用的技术进行全面的专利检索。

企业专利检索由于缺乏战略性、持续性，检索人员素质不高等局限性的存在，会导致了企业专利风险的发生。

3、评估专利风险

对检索所得出专利文献进行详细分析，挑选可能构成侵权的专利，并评估其风险。

4、设计规避方案

针对具备侵权可能性的专利进行相应的规避方案指导设计，全力化解潜在威胁。

5、部署防控预案

针对无法规避的专利从商务、法律、市场、生产、销售等各个领域、环节，部署系统性的防控预案，将专利风险降至最低。

6、生成专利风险地图

将分析所得专利标记于产品分解树上，全面把控产品面临的专利风险。

以上就是关于如何做好企业知识产权管理这方面的法律知识，希望能对您有所帮助。如果您遇到一些比较棘手的法律问题，而您又有委托律师的想法，我们网站有许多律师可以给你提供服务。华律知识产权为您提供关于版权、商标、专利的相关知识，上华律知识产权给您的知产加把“锁”!

相关法条

《民法通则》

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