员工没责任心没积极性怎么办

员工没有责任心，无非以下两种情况：
第一，员工认识不到自己工作的重要性，觉得自己的工作可有可无，做的好坏不会产生什么不好的影响；
第二，员工非常清楚自己工作的重要性，仍然作出不负责任的行为。
对于第一类员工，只要引导其明白岗位工作的重要性即可，在讲清楚岗位职责的基础上，最直接的方式是通过培训引导员工，可以标榜其他公司相同岗位正面事迹激发员工学习、也可以通过学习反面案例吸取经验教训，我个人建议公司创造条件，不定时开展员工自我学习，倡导其多看一些岗位相关的书籍，扩大视野，提升格局后，对工作的认知会进一步加深；
第二类员工明白自己工作的重要性，公司只能通过制度约束其不负责任的行为。一个公司的隐性文化很难强大到让所有人都上下同心，总有部分人需要通过显性的制度来管理。建立明确的考核制度，工资与绩效直接挂钩。例行及运营类的工作通过绩效考核进行得分，其他日常行为通过完善的制度进行约束，比如严格的考勤管理、会议管理、日常行为管理制度等，产生的惩罚全部按照管理规定严格执行，久而久之，员工的行为会向着良好的方向发展，否则就要为自己的行为承担责任。