大公司怎么收购小公司

(一)并购的准备阶段
1、目标公司的主体资格及获得的批准和授权情况。
2、目标公司的产权结构和内部组织结构。目标企业的性质可能是有限责任公司、股份有限公司、外商投资企业、或者合伙制企业，不同性质的目标企业，对于并购方案的设计有着重要影响。
3、并购的准备阶段还包括目标公司重要的法律文件、重大合同，目标公司的资产状况。
(二)并购的实施阶段
并购的实施阶段由并购谈判、签订并购合同、履行并购合同三个环节组成。
(三)并购整合阶段
并购的整合阶段主要包括财务整合、人力资源整合、资产整合、企业文化整合等方面事务。