企业改制为股份公司改制重组需做哪些准备

1、改制企业拟定改制目标、发展方向和业务规划;
2、各中介机构进场进行尽职调查;尽职调查的主要内容包括：改制企业的历史沿革和产权构成，业务和资产结构，经营和财务情况，业务和市场规划，以及土地、房产等资产的权属情况等，为下一步制订可行的改制重组方案提供基础数据。
3、在尽职调查的基础上，拟定改制重组方案，划分业务和资产范围;确定方案主要遵循以下基本原则：有效避免同业竞争、减少和规范关联交易;突出公司主营业务，有利于公司形成明确的业务目标、核心竞争力和持续发展能力;保证股份公司和原企业均能直接面向市场、自主经营、独立承担责任和风险，兼顾原企业的生存能力;遵循资产和负债重组的配比性和相关性原则等。
4、上报主办单位或主管部门拟改制方案，取得同意改制的批复;
5、明确改制基准日，完成资产评估立项工作，企业根据要求准备审计、评估工作所需财务资料。