工程赶工的合同措施有哪些

1、合同措施,，合同措施是指对分包单位签订施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。
2、组织措施，组织措施主要是指落实各层次进度控制的人员、具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；按照施工工程的结构、进展的阶段或合同结构等进行工程分解，确定其进度目标，建立控制目标体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素进行分析和预测。
3、重新分配资源，如将服务部门的人员投入到生产中去，投入风险准备资源，采用加班或多班制工作。
4、减少工作范围，包括减少工作量或删去一些工作(或分项工程)，但这可能产生如下影响。
(1)对工程的完整性，经济、安全、高效率运行产生影响，或提高工程运行费用。
(2)必须经过上层管理者，如投资者、建设单位的批准。