是在科学管理和行为科学理论基础上建立起来的员工参与管理的制度。是由企业最高层领导制定一定时期内整个企业期望达到的总目标,然后由各部门和全体职工根据总目标的要求,制定各自的分目标,并积极主动地设法实现这些目标的管理方法。目标管理是绩效管理当中非常重要的一个环节,因为绩效管理需要依赖目标来组织设计,如果没有目标,绩效管理就没有魂,没有根,没有他存在的价值和意义。