创业公司的财务预算怎么做

1、费用预算

费用预算是各类创业公司都可以做的预算，主要内容是公司日常运营管理发生的职工薪酬、福利费、办公费、房租费、业务拓展费、品牌推广费、技术服务费等各项费用。

2、人力资源预算

该项预算由人力资源管理职能牵头，主要针对公司各个岗位的增减、预期职位薪酬等做出计划。

3、收入预算

收入预算适合于商业模式已经基本确定，能够产生持续营业收入的公司，主要是对各项营业收入做出合理预测。

4、现金预算

现金预算由财务职能负责编制，主要内容是公司未来现金流量的余缺预测，用于合理控制现金流，对公司融资时点做出预期。