创业应如何进行风险控制
1、时时做好财务风险管控,保持现金流的充足和使用,并加大资金周转;
2、严格控制投入成本,定期计算投入与产出比数据,提前做好财务风险控制;
3、启动项目业务时,需要进行有效的调查和评估;
4、大力号召和优化团队,各施其职,责任至人,以使提高整体工作效率;
5、充分激励,善用关键岗位人才和业务骨干人才,并适当放权放利;
6、全力做好产品或者服务,努力搞高消费者、客户或者用户的良好体验。