考察当地医疗市场,找准医院经营定位
调查分析当地疾病谱的构成,重点查清常见病、多发病的病种及发病率。了解当地现有医疗机构的学科情况,了解当地经济状况与人群构成、支付能力、进入医保人口的比例,分析当地医疗市场总量和发育程度、医疗投资的环境等。在项目立项、可行性调研分析阶段,应重点考虑如何与其它医疗机构区分开来,选择空间大的市场,形成自己的竞争优势。
服务上:民营医院应该以关注病人满意度,倡导人性化服务,人文化关怀的服务模式,致力于以合理的价格提供超越病人期望的优质服务。
工作的方向:内部管理+院内经营+医院营销+广告策划
内部管理