简析中小企业知识产权管理要素

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首先是中小企业知识产权管理目标

知识产权作为一种竞争工具，对于企业来说，其知识产权管理核心目标有两个：风险控制与竞争运营。

对于很多中小企业来说，尤其是在市场中普遍处于跟随者的中小企业，知识产权工作核心是防范行业领先企业或竞争对手利用知识产权对其进行打压，防范因知识产权问题给其企业经营带来不可承受的经营风险。还有一部分企业，因其独特的商业模式、或核心技术优势，成为某个行业的开创者或者细分行业的领先者，知识产权工作核心就是利用知识产权帮助其获得更大的经营优势，甚至成为企业的利润来源，如朗科、大疆、金溢科技。

这两个目标之间并非彼此孤立，在不同营商环境、不同行业、行业不同发展阶段、不同竞争对手会有不同的侧重点。比如：

营商环境：市场经济发达、重视知识产权保护的国家，对于侵权方来说，其损失和代价比较大，对于维权方来说，其知识产权经营收益也会比较可观。

行业：创新力强、市场竞争激烈的行业知识产权纠纷比较多，比如电子、通信、医药等行业，而一些传统行业、垄断行业，发生知识产权纠纷的概率相对比较低。