股权激励价格在实践中应该注意哪些问题呢

1、员工对公司股权的价值判断

有些公司的股东认为公司的未来发展非常稳健、预期利益容易实现，以较低的激励价格授予员工股权，对于原股东来说激励成本过高，因此希望能以更高的价格向被激励员工授予股权;而被激励员工认为激励价格过高，股东诚意不足，不愿意购买激励股权。

2、不建议无偿赠与

无偿赠与员工股权，在实践中通常不建议采用。原因有二

其一从法律风险上看，因为无偿赠与员工股权，通常如在协议上未明确清楚，易留下隐患，最后甚至闹出法律纠纷;其二从人性角度出发，免费赠与会让人有一种潜意识，觉得这本身就不值钱，不会去珍惜;免费得到的短期会有感激心理，但是随着时间推移这种感激会逐渐消失，从而失去激励的效果。

话说林冲上梁山还要投名状，员工花钱购买公司股权也代表着一种诚意，是一种甄选人的过程。

3、同一批次股权激励价格应一致

首先，同一批实施股权激励的授予价格应该同股同价。曾经有企业尝试针对不同层级的激励对象按照不同的价格授予股票，在方案沟通环节，激励对象则纷纷对方案的公平性提出质疑。

如果公司想加强对级别高的员工进行激励，建议不要从价格上和其他员工进行区别开来，可以从数量上做出区分，级别越高，授予的数量越高，亦同样可实现激励效果。从人性的角度来看，人对于价格的关注远比数量上好的多。