实施股权激励的公司是怎么做的

第一，实施员工持股计划要考虑到能够进一步深化混合所有制改革、完善公司法人治理结构、建立利益共享机制、健全激励约束机制、支持人力资源建设。

第二，重点激励管理层，同时也要提升对中层、核心技术人员的激励，以及考虑如何给予团队激励，充分提升团队协作和团队创新能力。对于人才缺乏的企业，可以尝试给予重点引进人员、特殊引进人员等参与的权利。

第三，在确保国有资本保值增值的前提下，设计合理的员工持股比例，既能满足国有产权交易的要求，又能更大程度上激发员工的积极性，吸引更多的高级人才。参考当前公司员工持股比例来看，在满足相关法律政策的要求下，员工持股比例尽量保持在10%以内。