知识产权贯标的误区是什么

“贯标”对于企业来说，就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。那么，知识产权贯标的误区是什么？今天，华律网小编通过这个问题带来了以下的相关法律知识，希望对各位读者朋友有所帮助。

知识产权贯标的误区

误区一、贯标的主要任务是管理商标专利？

错！主要任务是优化企业各部门与知识产权相关的工作，知识产权不仅仅包括商标和专利。管理商标专利，是优化各部门工作的相当重要的工作流，是贯标工作的重要内容之一，但并非全部。

误区二、贯标对企业的价值非常有限？

错！知识产权已成为企业三大战略之一，除了发现各部门隐患，纠正不合理、不合法行为，更有机会对标学习，站在同行肩膀上改进，更多了解同行，提升研发效率，增加销售机会，直至通过大数据，指导企业做出更加科学的决策。同时，还能通过制度约束员工正确行为，激励创新，形成良性循环。

误区三、贯标对所有企业工作量都固定，投入也固定，找谁做都差不多？

错！企业规模不同、行业不同、员工层次不同、竞争激烈程度不同、之前知识产权欠账不同，要达到的目标期望值不同，相关培训、调研、导入周期、改进次数、导师层次、数量等投入不同，相关辅导工作量成本迥异。如果套模板、走形式，每个辅导机构的投入差不多，但这只会给企业带来错误引导。

误区四、贯标是开支，花得越少越好？

错！贯标本质是投资，在正确的投资方向上，合理范围内，投资越多，收获更多。

误区五、贯标的主要内容是做文件？

错！文件只是正确做事的证明，贯标的主要内容是从知识产权角度在各部门发现问题，分析问题和解决问题，并通过制度去固化正确的做事方法，发现和把握更多赢利机会。很多时候，企业犯错误而不自知，聘请贴合企业实际经营的外脑顾问团能敏锐的发现问题，并专业分析和解决问题，否则将会事倍功半。

误区六、贯标对各部门是负担？

错！贯标固然会花费各部门大量的时间和精力，但贯标将给每个人带来增值、节约、增收机会，通过正确培训达成一致的认知，能营造大家都乐意参与的局面。

误区七、通过贯标认定后，所有工作就结束？

错！贯标是基于过程方法的企业知识产权管理模型，需要通过P-D-C-A（策划-实施-检查-改进）的正向循环，持续管理。

以上就是华律网小编对于知识产权贯标的误区是什么这个问题进行的相关的解释，我想各位读者朋友也对这方面也有了进一步的了解。希望各位读者朋友要弄清楚相关的法律术语，来开拓自己的法律知识面。如果各位读者朋友对这方面的知识还存在疑问，欢迎来咨询华律网的相关法律顾问。

相关法条

《民法通则》

第九十五条 【专利权】公民、法人依法取得的专利权受法律保护。