董事会的决策程序有哪些

１、投资决策程序：

（1）董事会委托总经理组织有关人员拟定公司中长期发展规划、年度投资计划和重大项目的投资方案，提交董事会审议，形成董事会决议；

（2）对于需提交股东大会的重大经营事项，按程序提交股东大会审议通过，由总经理组织实施。

２、财务预、决算工作程序：

（1）董事会委托总经理组织有关人员拟定公司年度财务预决算、利润分配和亏损弥补等方案，提交董事会；

（2）董事会制定方案，提请股东大会审议通过后，由总经理组织实施。

３、人事任免程序：

根据董事会、总经理在各自的职权范围内提出的人事任免提名，由公司组织人事部门考核，向董事会提出任免意见，报董事会审批。

４、重大事项工作程序：

董事长在审核签署由董事会决定的重大事项的文件前，应对有关事项进行研究，判断其可行性，经董事会通过并形成决议后再签署意见，以减少决策失误。