一,选择策划公司,一定要先明确自身的需求。
你自己都不知道怎么做,你就想通过策划公司告诉你怎么做,不现实,基本上行不通。还是需要知道企业的优势和劣势,如品牌、产品、团队,各种资源等,还有就是不足的地方,能做什么,不能做什么,都要有深刻的了解。自己都不知道干什么,别人帮不了你。
二,适合的就是非常好的。
并不是大的策划公司就合适你,双方匹配才是非常合适的。这跟企业找经销商,就像找对象一样的,你找个什么都强的,那你自然没有地位和话语权。
三,不要希望策划公司能解决一切。
我就把这个项目交给你们了,不是策划啊,是整个项目交给你们。我说,怎么可能,你的人财物,全部交给我们?我随时可以开除你公司的人,随时可以支配钱财?还是需要有明确的分工,策划我们主导,协助和主导落地,导入资源都没有问题,问题是你没有团队怎么持续下去呢?执行的主题一定是企业自身嘛。可以带团队,做样板,流程化和标准化,再交给你,但你企业怎能当甩手掌柜呢,难道你投入,我来收钱?你一定不会干的。
四,战略眼光,执行落地。
不要想到就是来套一下方案和想法,没用的。不想花钱,怎么能有好的方案呢,况且就就算给你一个方案,没有细节和执行案,也是白瞎。