为支持使用阶段表述,所有的CMMI模式在其设计与内容中反映成熟度等级。成熟度等级包含预先定义的一组流程领域与相关的特定与一般执行方法,以改善组织整体绩效。
组织的成熟度等级提供一个方式来描绘组织绩效。经验显示,当组织同时只将其流程改善的人力专注于可管理数目的流程领域,且随着组织改善,那些领域也需要增加其复杂度,这样的方式可使组织做得最好。
成熟度等级是组织流程改善中一个已定义的演进水平。每一个成熟度等级会使组织流程中的重要子集合变得成熟,为提升到下一个成熟度等级作准备。成熟度等级透过与每一组预先定义的流程领域相关的特定与一般目标的达成来衡量。
五个成熟度等级,每一个等级都是进行下一个等级的基础,被标示为编号1到5:
1、初始级
2、已管理级
3、已定义级
4、量化管理级
5、优化管理级