员工纪律处分制度原则

1、警告原则

提前提出警告，反复提醒班前会议、专题会议、过程监督等方式，增强员工的法律意识。

2、及时原则

纪律性的处分要及时准确、及时，才能起到有效的惩治效果；并且能够立即纠正错误行为，防止事态扩大。

3、公平竞争原则

惩戒要公正如果“刑不上大夫”，比没有规章制度更坏；处分的目标是行为，而非个人。

4、劳动分工原则

劳动分工属于自然规律。不仅是技术上的分工，还有管理上的分工。应利用分工提高管理工作效率。

5、用人之长原则

只有知人善任，用人所长，扬长避短，才能充分发挥人才，取得最佳效果，取得最大效益。

6、权利与责任原则

权利在哪里，责任在哪里。责任是权力的孪生物，是权力的结果和必要的补充。所谓权利与责任相一致，就是这个原则。

7、不带情绪处理问题原则

众所周知，管理的对象是人和事。事实上，事情很容易做到，但如果的问题变成人的问题，问题就没有底线了。管事是管理的目的，而人则是完成事情的根本。所以，管理者在处理事情前，首先，要处理好情绪问题。