一、花费的金钱成本
很多人会觉得,员工离职之后就不用对这个员工发工资了。所以在一段时间以内这还会为公司省下一大笔钱,如果你这样说就大错特错了。当一个员工走后,你再去招聘新员工是需要花费很大的代价的。作为人事来讲,人事要发招聘信息、去参加招聘面试、去进行能力素质测试、进行入职后的培训考核、房屋安置等都需要相关的费用支出。所以有的时候如果仔细去算之后你就会发现一个员工离职对公司造成的损失是相当巨大的。特别是当一些高新技术人才流失的时候,对公司造成的损失就更大。
二、花费的时间成本
我们知道员工离职时,在试用期的这段时间是三天,转正以后离职的时间是一个月。但是作为公司而言,能够在这么短时间内招到合适的员工确实是一件很难的事情。同时员工离职以后,寻找新的员工进入公司以后并不能马上为公司创造价值,新进来的员工还要不断的进行培训学习。他们对公司业务的了解和熟悉也需要一段时间,当这个人真正的能够为公司创造价值的时候,估计这又是两个月或三个月以后的事情了。
三、公司发展成本
对一个公司而言,公司培养一名员工确实不容易。员工在经历很多的项目实战后才能总结出相关的项目经验,才能够真正的提升自己的能力,他的绩效和用户满意度才能够很大程度的提高。