人力资源公司办理流程

人力资源规划流程：

一、调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。

二、根据企业或部门实际情况确定其人力资源规划期限。

三、在分析HR需求和供给的影响因素的基础上，采用科学的方法对人力资源供求进行预测。

四、制定HR供求平衡的总计划和各项业务计划，并分别提出各种具体的调整政策和措施。

五、根据实施过程中的问题来不断调整规划。