1.绝对控股型
该模型的典型配置模式是创始人占三分之二以上,即67%的股权,合伙人占18%的股权,预留团队股权占15%。这种模式适合投资最多、能力最强的创业者。在股东内部,虽然绝对控股形式形式上是民主的,但最终决定由所有者做出,所有者拥有一票决定/否决的权利。
2.相对持有型
该模式的典型配置是创始人持股51%,合伙人持股34%,员工持股15%。在这个模型中,除了少数需要集体决策的事情(如增资、解散、更新公司章程等),其他大部分事情仍然是老板一个人的事情。
3.不控股型
该模型的典型配置为创始人持股34%,合伙人持股51%,激励股持股15%。该模型主要适用于合作伙伴的团队能力相辅相成,每个人都具有较强的能力的情况。老板只有战略比较优势,所以基本合伙人的权益相对平均。