企业无论规模大小,无论处在哪个行业,都会直接面对关系户的现实问题。关系户在企业内部已经成为一个独特的群体。如果我们用极端的眼光来看待或使用关系户,这样的做法是不可取的。在如何对待关系户这个问题上,企业、或单位领导通常会采取以下策略:一类是弃之不用,或者坚决拒绝录用。这种做法造成的后果,往往得出的结论就是这个领导“独断专行”、不用人才。反而得罪了不少人,在其他同事或领导心目中留下诟病的印痕,这种策略并不可取。