内部审计要关注很多方面,以下是关于“两金”管理方面要注意的:
1)公司未对应收账款未进行定期对账或函证,部分客户欠款金额较大,未实施及时催收。
2)应收账款管理不到位,超信用额度及超账期的现象较明显。
3)“两金”占用规模大,加大公司资金成本。
4)应收账款余额较大,长期占用公司流动资金。
5)存货长期占用资金。
6)应收账款增长较快,存在坏账风险。
7)大额应收账款长期未收回,且回收困难。
8)应收款项种类较多,未按照明细分类数据在账务中体现,如未分类列示商户扣押金、扣除的代垫费用和应收销售收入金额。
9)应收账款制度规定:若应收账款管理系统出现超期或超额的现象,将进行单据搁置,停止出货。但实际管理中,客户超期后仍出货的情况较多。
10)对单一客户依懒性较强,且对客户管理缺乏应对措施。
11)存在长期挂账未处理客户,且后续无相关往来。