企业并购的基本流程为：
明确并购动机与目的;制定并购战略;成立并购小组;
选择并购顾问;
寻找和确定并购目标;
聘请法律和税务顾问;
与目标公司股东接洽;
签订意向书;
制定并购后对目标公司的业务整合计划;
开展尽职调查;谈判和起草并购协议;
签约、成交。
企业并购的步骤包括战略决策、并构准备、并构实施和公司融合四个过程。
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