1、对于一些跨行业经营的综合性公司,通过分立的方法,实现公—刚业万单一化、专业化。
2、通过分立缩小管理幅度,缩短管理流程。有些公司虽然业务单一,但横跨区域过大,管理幅度太宽,管理流程太长,既不利于提高管理效率,也容易隐藏危机。
3、当股东之间发生矛盾并难以克服时,公司往往会处于僵死状态,通过分立的方式“分家”使有矛盾的股东分别拥有独立经营自己的公司,不失为一种好的方法。