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企业从哪些方面可以进行专利挖掘
第一,从技改项目入手。如果企业有技改项目,应将技改项目定期进行整理,形成技术材料,并根据技术材料进行分析和专利检索,经专利检索具有新颖性的,即可进行专利申请。
第二,从研发项目入手。如果企业有研发项目,分析研发项目,从中找出完成项目任务的技术部分,将其整理成技术材料,并根据技术材料进行分析和专利检索,经专利检索具有新颖性的,即可进行专利申请。需要注意的是,如果研发项目比较复杂,具有多个分任务,则需要针对单个技术问题进行技术内容的拆分,从而整理成多个技术材料。
第三,从创新点入手。如果企业拥有技术创新点,可从创新点入手进行逆向工程,由结果反推技术要素,将每一种可以实现创新点的技术方案整理成技术材料,然后根据技术材料进行分析及专利检索,经专利检索具有新颖性的,即可进行专利申请。
第四,从竞争对手已有专利入手。根据企业实际需求,对竞争对手已有专利进行分析,从中找到感兴趣的目标任务,锁定目标任务后,针对已有专利的内容,进行技术方案的替换或改进,或针对已有专利布局包围方案,将相关技术内容整理成技术材料后,进行相关分析及专利检索,经专利检索具有新颖性的,即可进行专利申请。
多数企业的生产和管理都存在一定程度的信息不对等,自主研发技术往往掌握在生产人员手中,企业管理层面若没有专门的研发中心或技改管理小组等技术情报收集整理部门,则无法准确获悉企业自身自主研发实力,自主研发技术极易随人员流动而丧失,就会给企业造成严重的损失。