商业秘密的内部管理措施有哪些

一、加强门卫制度门卫设防。对来访者，验明身份，问清来访事由，不让无关人员特别是竞争对手随便进入公司。建立登记制度，必要话对携带的包、袋类物品采取寄存。有条件的话让来访者穿者“识别制服”，引起员工关注;严禁来访者进入保密区域。

二、加强保密区域的管理建立内部监控设施、防盗系统，不让无关人员随便进出保密区域，如技术部、产品开发部、资料室等高度涉密区域。在公司内部严禁串岗游岗，把涉密人员控制在绝对范围内。

三、加强信息管理信息是商业秘密的物质载体。对储存资料、电脑盘片，建立管理制度，专人保管资料，借用、复制必须登记批准。重要资料的借用、复制必须经总经理批准;对公司内部的电脑设立分级操作口令，对上网电脑严格控制，防止信息通过互连网传输失窃。